Організація спортивно-рекреаційних послуг на підприємствах готельного господарства

Актуальність дослідження ринку вітчизняного рекреаційно-спортивного комплексу, що охоплює широкий спектр фізкультурно-оздоровчих і спортивних організацій, витікає із стратегічних завдань і визначає досягнення головної мети - високій соціально-економічній результативності в поточному, середньостроковому і стратегічному періодах часу в плані якісного поліпшення стану здоров'я і фізичного вдосконалення населення і, в першу чергу, підростаючого покоління.
Актуальність теми курсової роботи, практична потреба народного господарства в дослідженнях ринку фізкультурно-оздоровчих і спортивних послуг, пов'язаних із створенням і ефективним функціонуванням системи стратегічного управління готельним комплексом, визначили мета, завдання і предмет наукового дослідження.
Мета дослідження курсової роботи - дослідження послуг рекреаційно-спортивного характеру на прикладі конкретного готелю.
Для досягнення мети поставлені наступні завдання:
- досліджувати роль і значення рекреаційно-спортивного оздоровлення;
- розглянути основи діяльності роботи спортивних клубів і інших фізкультурно-спортивних установ при готельних комплексах;
- провести практичний аналіз спортивних і фізкультурно-оздоровчих послуг на прикладі готелю «Козацький».
Об'єкт дослідження - спортивні, фізкультурно-оздоровчі та інші послуги, що надаються в готелі «Козацький».
Предмет дослідження - аналіз ринку рекреаційно-спортивних послуг, проведення сегментації ринку спортивних послуг, дослідження основних принципів роботи на прикладі конкретного готелю г.Київ.
Методи дослідження. У цій курсовій роботі у рамках системного підходу використовувалися різні прийоми і методи економічних досліджень: логічний, порівняльний, графічний, експериментальний, угрупувань.
Практична значимість курсової роботи визначається її орієнтацією на рішення актуальних проблем розвитку системи управління фізкультурно-спортивним послугами готелю.
Інформаційну базу курсової роботи склали праці та дослідження таких вчених, як...

Провівши це дослідження спортивних і фізкультурно-оздоровчих послуг на прикладі готельного комплексу, можна зробити висновки:
Надання спортивно-рекреаційних послуг в готелі не тільки забезпечуює фізичне, моральне та психологічне оздоровлення, але й сприяє підвищенню авторитету готельного комплексу та прибутковості організації.
Організаційно-управлінське забезпечення розвитку фізкультурно-спортивного комплексу при готелі в умовах ринку можливо за наступних умов: створення системи стратегічного управління, системного аналізу показників результативності управління фізкультурно-спортивним комплексом, ефективності використання ресурсних потенціалів установ і організацій фізкультурно-спортивного комплексу; визначення узагальнювального і приватних індикативних показників ефективності системи оперативного і стратегічного управління фізкультурно-спортивним комплексом, через систему якості фізкультурно-оздоровчих і спортивних послуг, що надаються.
Формування механізму стратегічного управління фізкультурно-спортивним потенціалом готельного комплексу повинне включати визначення основних напрямів соціально-економічного зростання фізкультурно-спортивного комплексу в перспективі і в стратегічному періоді часу, що дозволяють раціонально розміщувати, ефективно використовувати трудові, матеріально-технічні, фінансові ресурси, а також створення моделі розвитком фізкультурно-спортивного комплексу на основі процесу реалізації цілей, стратегій, функцій управління і оцінці ефективності між різними органами і рівнями управління готельними комплексами.