Контрольная по маркетингу: Разработка товарной стратегии предприятия
контрольные работы, Маркетинг Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 669 | | |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
1. Общее описание деятельности предприятия (проследить динамику изменений основных показателей за последние 3 года)
2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.1. Перечень основных игроков рынка
2.2. Анализ условий конкуренции (конкурентный анализ)
3. Разработка товарной стратегии предприятия.
3.1. Выберите товар, который Вы будете исследовать (товар связан с деятельностью организации).
3.2. Подготовьте товароведный обзор и характеристику потребительских свойств товара Вашей фирмы
3.3. Оцените возможный сегмент рынка, его нишу.
3.4.Определите место товара в ряду существующих товаров (позиционирование).
3.5. Определите наиболее эффективный вариант охвата рынка
3.6. Какую нужду и потребность удовлетворяет товар Вашей фирмы?
3.7. В соответствии с видом деятельности Вашей фирмы, с учетом специфики Вашего товара и потребителя, подготовьте анкету для получения первичной информации (по одному вопросу каждого типа открытый вопрос, закрытый, альтернативный (да или нет), выборочный, со шкалой Лайкерта, со шкалой Степелла, семантический дифференциал Осгуда (3 вида)).
3.8. Постройте график, иллюстрирующий развитие жизненного цикла Вашего товара (прогноз). Прокомментируйте этапы ЖЦТ.
3.9. Постройте матрицу БКГ
3.10. Выявить и предложить дальнейшие пути развития вашего товара
Список литературы
приложения
Таким образом, в данной контрольной работе была проанализирована деятельность швейного предприятия ЗАО «Калинка», рассмотрены факторы его внутренней и внешней среды, выявлены достоинства и недостатки, возможности и угрозы для его деятельности. В третьей части работы был выбран конкретный товар для последующего более детального анализа. Этот товар – модель кашемирового пальто в стиле милитари, линия верхней мужской и женской одежды. Выбор был обусловлен популярностью предлагаемого стиля и высоким качеством материала, что практически гарантирует данной модели успех на рынке. В процессе анализа товара были сделаны товароведный обзор и характеристика потребительских свойств, оценен возможный сегмент рынка, проведено позиционирование товара, определен наиболее эффективный вариант охвата рынка, построены и проанализированы графики жизненного цикла товара и матрица Бостон Консалтинг Групп. Также была разработана анкета для потенциальных потребителей нового товара и на основании анализа предложены дальнейшие пути его развития.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.