Расчет показателей бизнес-плана предприятия: аренды квартир гостиничного типа посуточно «77 суток»

• ПЛАН МАРКЕТИНГА
• Резюме.

ООО «77 суток». Целью курсовой работы является создание предприятия, которое будет заниматься сдачей в аренду квартир гостиничного типа посуточно, т.е. оказанием услуг. Ориентированны данные услуги будут в основном на командировочных и гостей столицы. Отличие от других подобных фирм заключается в качестве сдаваемых квартир и достаточно приемлемом ценовом диапазоне. Каждому клиенту будет предложена возможность получения персональной системы скидок. Скидка в 10% будет предложена клиенту, прибывающему в квартире более 3 суток, скидка в 20% - более 10 суток.
Количество квартир на первом этапе составит 5 штук. Все квартиры расположены в центре города. 5 квартир «Бизнес-класса». Аренда одной квартиры составит 15000 рублей
Арендная плата за 5 квартир 75000 рублей.
Офисное помещение расположено в центре города по адресу: ул.Ленина 44, площадью 15 кв.м., стоимостью 15000 рублей в месяц. Договор по данному помещению заключен сроком на 3 года.
Договор аренды по каждой квартире заключен сроком на 3 года.
Для окупаемости предприятия понадобиться 1год.
Для реализации данного проекта понадобится средств в размере 262440 рублей.
Для эффективного и бесперебойного функционирования предприятия , штат сотрудников составит 4 человека.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

В ходе совместной работы была разработана идея создания ООО «77 суток». Был разработан бизнес-план создания предприятия. Поставленная цель была достигнута посредством следующих задач:
1. Разработана документация, необходимая для создания предприятия.
2. Разработан бизнес-план создания предприятия.
3. Рассмотрены возможные направления увеличения прибыли и мероприятия по внедрению элементов маркетинга в деятельность предприятия.
В результате анализа рынка города Уфа было выяснено, что существует спрос на данный вид услуг. Основной проблемой выхода на рынок для ООО «77 суток» является большое количество конкурентов и малая известность предприятия при открытии, как следствие, большие затраты на проведение рекламной компании. Кроме того, в условиях сложившейся кризисной экономической ситуации платежеспособность потенциальных клиентов может снизиться.
С другой стороны, хорошее качество квартир и низкая ценовая политика дают предприятию возможность удержаться на данном рынке.