Отчет по преддипломной практике в торгоаом предприятии
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 900 руб. Просмотров: 872 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1.Организационная характеристика фирмы ИП «»…………4
1.1. Общая характеристика………………………………………………………….4
1.2.Организационная структура управления……………………………………...7
1.3. Управление фирмой…………………………………………………………...10
1.4. Управление персоналом в фирме……………………………………………..11
1.5. Информационные системы управления……………………………………...12
1.6. Финансовый менеджмент на предприятии…………………………………..13
1.7. Управление маркетингом……………………………………………………..15
2. Анализ основных экономических показателей деятельности………………..17
2.1 Анализ результатов деятельности индивидуального предпринимателя…..17
2.1.1 Анализ результатов хозяйственной деятельности…………………………17
2.1.2. Анализ основных финансовых показателей предпринимательской деятельности индивидуального предпринимателя………………………………18
2.1.3 Формирование выводов и рекомендации по результатам проведенного анализа………………………………………………………………………………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..24
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….25
ИП «» – сеть фирменных отделов в г. и в г. Иркутске, занимающихся торговлей спортивной одежды фирмы «Кампаньоло» (Беларусь), мыловаренной и парфюмерной продукцией фирмы «Стендерс» (Латвия), кожгалантерейной продукцией фирмы СООО «Маттиоли» (Беларусь), а также элитными сортами чая и кофе ООО «Контакт»
(Россия).
Стратегические цели ИП «»:
1.Увеличить долю на рынке, приспособить хозяйственную деятельность и систему управления фирмы к изменениям внешних и внутренних условий.
2.Переход к товарам и услугам более высокого качества, расширение ассортимента товара, выход на массовый рынок, организация эффективной рекламы.
Проведенный анализ позволяет дать положительную оценку результатам хозяйственной деятельности рассматриваемой фирмы, поскольку в 2011 г. в фирме возросла выручка за счет увеличения производительности труда. Комплексный показатель эффективности в фирме повысился на 11,63% свидетельствует о повышении эффективности деятельности данной фирмы в 2011 г. по сравнению с 2010 г.
Для увеличения доходности предпринимательской деятельности в фирме в ИП «» необходимо:
1.Совершенствовать организацию производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов. Отсюда и сокращение расходов на реализацию товаров. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально - психологического климата.
В подготовке специалистов высшей квалификации важное значение имеет преддипломная практика студентов, которая проводится в коммерческих организациях, избранных для выполнения дипломных работ. Преддипломная практика является логическим продолжением производственной практики, в плане выбора темы дипломной работы и исследуемой организации.
Цель преддипломной практики заключается в закреплении и углублении теоретических знаний по смежным общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе ознакомления с практикой экономической и аналитической работы в организации, подготовка студентов к выполнению дипломной работы.
Задачами преддипломной практики являются:
• комплексное изучение и анализ организации, планирования, управления и ведения финансово-хозяйственной деятельности в организации в соответствии с выбранной темой дипломной работы;
• сбор, обобщение и систематизация материалов для всех разделов дипломной работы.
Отчет по преддипломной практике выполнялся на основании материалов, собранных по данным хозяйственной деятельности на примере фирмы ИП Кровотынцева Я.С., занимающейся розничной торговлей одеждой, текстильными и галантерейными товарами, чаем, кофе и другими непродовольственными товарами.
Преддипломная практика проходила в период с 6.02.2012 г. по 25.03.2012 г.
В ходе преддипломной практики в ИП «», мною были изучены следующие вопросы:
- общая характеристика фирмы;
- организационная структура управления и штатное расписание;
- динамика численности и структура персонала в фирме;
- планирование в фирме;
- управление кадрами;
- использование информационных технологий в управлении;
- финансовый менеджмент в фирме;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя;
- влияние факторов на чистый совокупный доход.
Кроме того, были разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию деятельности индивидуального предприятия.
Предлагаемые направления повышения эффективности работы индивидуального предпринимателя и укрепления его положения на рынке следующие:
- сократить затраты на оказание услуг по пассажирским перевозкам продукции;
- изменить структуру активов;
- повысить оборачиваемость запасов;
- постоянно повышать квалификацию работников фирмы;
- периодически проводить анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности с использованием современных методик и технологий;
- совершенствовать сбытовую политику фирмы с помощью разработки сбытовой стратегии и проведения мероприятий по стимулированию сбыта.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.