Особенности планирования В ОАО «Красный Якорь»

План необходим предприятию ОАО «Красный Якорь». Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, то есть генеральным директором - Чистяковой Галиной Петровной, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных) занимается контора предприятия ОАО «Красный Якорь».

Цель курсовой работы – приобрести глубокие знания по планированию производственной и коммерческой деятельности предприятия ОАО «Красный Якорь.
Начинать любое дело без плана слишком рискованно. Поэтому предприятие ОАО «Красный Якорь» знает основы планирования в новых условиях. Рынок и план, в общем едины. Они не исключают, а уместно дополняют друг друга. В результате выигрывает дело и, следовательно, каждый принимающий в нём участие.

Планирование предприятия ОАО «Красный Якорь» заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учётом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами. При этом разрабатываются также новые возможности фирмы, например, расширение производственных мощностей или приобретения оборудования, изменение профиля предприятия или радикальное изменение технологии.
Особенностью планирования предприятия ОАО «Красный Якорь» является широкое использование программно-целевого подхода, который предусматривает необходимость точного формулирования целей фирмы и их увязки с ресурсами.