Стратегия антикризисного управления в турфирме

В данной дипломной работе необходимо изучить особенности антикризисного управления в турфирме.
Предпринимательство, в том числе, деятельность туристических фирм, в условиях современной рыночной экономики активно развивается, однако, предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли.
Бизнес без риска не возможен, и любая туристическая деятельность представляет риск для предпринимателей. Они могут добиться успеха или потерпеть неудачу. Постоянное стремление к снижению риска является важнейшим стимулом развития их деятельности. Риск - это возможность наступления неблагоприятных условий ведения бизнеса (как внутренних, так и внешних) .
Современное социально-экономическое и политическое состояние России, множественность различных угроз и сложность решения проблем противодействия им обусловили необходимость использования новых подходов в государственном управлении и управлении в разрезе хозяйствующих субъектов на основе показателей рисков.
Этим и определяется актуальность изучения выбранной темы.
Цель данной работы – изучить особенности антикризисного управления в турфирме.
Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:
- изучение теоретических аспектов сущности деятельности предприятий и фирм;
- определение основных рисков фирм;
- изучение сущности антикризисного менеджмента;
- изучение факторов предпринимательских рисков;
- изучение методов снижения предпринимательских рисков;
- изучение особенностей государственной поддержки и управления предпринимательскими рисками;
- изучение особенностей организационно-экономической деятельности коммерческой компании «Коралл Трэвел»;
- анализ антикризисного управления компании «Коралл Трэвел»;
- разработка направлений по совершенствованию деятельности компании «Коралл Трэвел».
Объектом исследования является туристическая организация, предметом исследования – антикризисное управление...

В условиях современной экономики любое, самое незначительное на первый взгляд, событие оказывает серьезное влияние на экономическую систему в целом. Именно сейчас возрастает значение арбитражного управления. Структура сил такова, что уже нельзя просто продать имущество крупной настоятельной корпорации и распределить вырученные средства среди кредиторов. Сохранение в целостности технологического комплекса должника выгодно не только кредиторам, но и всей экономической системе.
В ходе написания работы было выявлено, что антикризисная деятельность фирмы – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия (организации) от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха или/и снижения экономического ущерба.
Целью антикризисной деятельности фирмы являются значения показателей состояния органов управления, производственных подразделений, подразделений обслуживания, при которых обеспечивается достижение заданных результатов деятельности предприятия.
Задача антикризисной деятельности - определять такое состояние управленческих, производственных подразделений и хозяйственных обществ, и такую организацию системы управления, которые обеспечивают достижение цели уставной деятельности при существующих ограничениях на ресурсы времени, сил и средств и обусловленных уровнем подготовки персонала и характером рисков.
Решение задачи антикризисной деятельности сводится к тому, чтобы формировать такую организационную структуру управления и принимать такие оперативные решения, которые обеспечивают поддержание заданного состояния производственных подразделений, дочерних и зависимых обществ с учетом выявленных или прогнозируемых рисков.
В ходе написания работы было также выявлено, что антикризисная деятельность предприятия осуществляется на микро или макро уровне.
Различают следующие основные виды предпринимательского риска:
-...