    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Содержание процесса управления
| лекции, Менеджмент Объем работы: 2 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 100 руб. Просмотров: 421 | Не подходит работа? |
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Управление — это регулирование процессов вложения и обра¬ботки ресурсов, производства и реализации продукции.
Характер и эффективность процесса производства товаров или услуг обуславливается уровнем организации его управления. Оно неотделимо от процесса производства, является его составной частью, необходимым элементом. Основные задачи управления обеспечение наиболее эффективного использования материальных трудовых, финансовых и информационных ресурсов, создание предпосылок для всемерного повышения эффективности производства. Сложность и динамичность современных технологичен процессов, информационных потоков, производственных и хозяйственных связей, значительный объем работ по сбору и обработки информации — все это обуславливает повышение требований организации управления предприятием.
Характер и эффективность процесса производства товаров или услуг обуславливается уровнем организации его управления. Оно неотделимо от процесса производства, является его составной частью, необходимым элементом. Основные задачи управления обеспечение наиболее эффективного использования материальных трудовых, финансовых и информационных ресурсов, создание предпосылок для всемерного повышения эффективности производства. Сложность и динамичность современных технологичен процессов, информационных потоков, производственных и хозяйственных связей, значительный объем работ по сбору и обработки информации — все это обуславливает повышение требований организации управления предприятием.
Функциональное назначение управления — обеспечить единство, соответствие и согласованность всех звеньев производства, для того, чтобы производственно-хозяйственная деятельность осуществлялась бесперебойно и способствовала достижению плановых целей при наименьших затратах ресурсов.
Выработка решений. Следующее звено процесса управления — выработка решения, которое следует в максимальной степени оп¬тимизировать путем достижения заявленных целей предприятия при минимальном использовании ресурсов. Решения являются ос¬новным средством воздействия менеджера на производственный коллектив. Методы обоснования решений выбираются с учетом специфики объекта, на который обращается решение.
Выдача команды, реализация решения, изменение объекта. Завер¬шающие звенья процесса управления — выдача на основе приня¬того решения команды, призванной обеспечить реализацию при¬нятого решения, изменение управляемого объекта или перевод его из одного состояния в другое.
Выдача команды, реализация решения, изменение объекта. Завер¬шающие звенья процесса управления — выдача на основе приня¬того решения команды, призванной обеспечить реализацию при¬нятого решения, изменение управляемого объекта или перевод его из одного состояния в другое.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.