Тактическое и текущее планирование
лекции, Менеджмент Объем работы: 2 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 100 руб. Просмотров: 470 | | |
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Тактическое плани¬рование — это детальное планирование, определение и разработ¬ка вопросов в рамках технических линий. Тактику можно рассмат¬ривать как определенные шаги, ступени по направлению к вер¬шине — общей цели, предусмотренной стратегией.
Процесс тактического планирования состоит из двух взаимосвя¬занных стадий: подготовка плана и его принятие. Подготовка плана включает в себя сбор, систематизацию и уточнение различной ин¬формации о деятельности предприятия, анализ полученной инфор¬мации, уточнение целей и задач планирования, постановку менедже¬ром задач отдельным структурным подразделениям и работникам на разработку плана, определение подлежащих включению в план мероприятий. Принятый план обязательно должен быть докумен¬тально оформлен и утвержден руководителем предприятия.
Причем менеджер должен уметь видеть не только текущий момент, но и предвидеть влияние решения на будущий временной период.
Он должен уметь составлять стратегические планы, органи¬зовывать тактическое планирование и заниматься текущим.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.