Агрессивная социальная среда управления. Способы управления в агрессивной социальной среде.

Управление представляет собой очень сложный и многообразный механизм по взаимодействию социальных групп, групп людей и общностей в самых разнообразных ситуациях. Зачастую, внешняя среда не всегда является сбалансированной и оптимальной. Достаточно часто управленец сталкивается с особыми трудностями, стрессовыми ситуациями, когда управленческое воздействие на поведение людей затруднено, когда управленцу приходится работать в условиях перманентного кризиса и полностью полагаться на свои знания, опыт и интуицию. Здесь речь идет о наличии агрессивной среды, другими словами можно сказать, что это своего рода, экстремальная ситуация, то есть резкий, скачкообразный переход социальной, экономической, политической, личностной, технологической и любой другой системы в результате чрезмерного нарастания внутренней или внешней напряженности из оптимального (устойчивого) состояния в неустойчивое, угрожающее распадом этой системы. Дальнейшая жизнедеятельность организации зависит от способности, умения и компетенции руководителя маневрировать и управлять системой в таких условиях.

Агрессивная среда неизбежна, связана с опасностью, экстремальной ситуацией, что в свою очередь, вызывает наличие риска. Риск – это вероятность наступления чрезвычайной ситуации и степени ее неблагоприятных последствий.
С учетом этого можно сказать, что дело управленца – это зарегистрировать уровень и параметры неприемлемости риска, сформулировать предложения по снижению этого уровня, а затем принять активные управленческие действия в плане нововведений и работой людей в пределах наименьшего риска.

Особенность психологического механизма паники, в частности механизма заражения состоит в бессознательном принятии определенных образцов поведения. Если в ситуации паники находится человек, способный предложить определенный образ поведения, то он обладает «властью» над толпой и способен либо управлять ею, либо полностью прекратить состояние паники.
Итак, в заключении могу сказать, что внешняя среда управления очень сильно влияет на качество принимаемых решений и управление в целом, особенно если это агрессивная среда. Российские предприниматели вынуждены уже целое десятилетие работать в условиях перманентного кризиса, целиком полагаясь только на собственные интуицию и знания. Поэтому выработка способов, моделей и методов управления в таких условиях вызвано объективностью.