    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
: Стратегическое планирование как инструмент управления ОАО "ПРОТОН" в условиях рыночной экономики.
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 68 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 5000 руб. Просмотров: 631 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заказать работу
Введение 4
1. Характеристика стратегического планирования 6
1.1. Стратегическое планирование 6
1.1.1. Планирование и виды планирования 6
1.2. Методы стратегического анализа 14
1.2.1. Анализ внешней среды 14
1.2.2. Анализ сильных и слабых сторон 18
1.3. Методы стратегического прогнозирования 22
1.4. Анализ альтернатив выбора, реализация и оценка стратегий 25
2. Стратегическое планирование в ОАО «ПРОТОН» 29
2.1. Экономическая характеристика ОАО «ПРОТОН» 29
2.2. Динамика финансового состояния ОАО «ПРОТОН» 31
2.3. Анализ стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 44
3. Направления совершенствования стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 47
3.2. Разработка организационных мероприятий по реализации основных направлений совершенствования стратегии ОАО «Протон» 55
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 64
Список литературы 68
1. Характеристика стратегического планирования 6
1.1. Стратегическое планирование 6
1.1.1. Планирование и виды планирования 6
1.2. Методы стратегического анализа 14
1.2.1. Анализ внешней среды 14
1.2.2. Анализ сильных и слабых сторон 18
1.3. Методы стратегического прогнозирования 22
1.4. Анализ альтернатив выбора, реализация и оценка стратегий 25
2. Стратегическое планирование в ОАО «ПРОТОН» 29
2.1. Экономическая характеристика ОАО «ПРОТОН» 29
2.2. Динамика финансового состояния ОАО «ПРОТОН» 31
2.3. Анализ стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 44
3. Направления совершенствования стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН» 47
3.2. Разработка организационных мероприятий по реализации основных направлений совершенствования стратегии ОАО «Протон» 55
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 64
Список литературы 68
Актуальность темы исследования в работе состоит в том, что наличие у предприятия стратегии указывает на целенаправленное развитие предприятия. Изначально этот термин применялся в военном деле, но в современной экономике конкурентная борьба напоминает военные действия. На рынке предприятия имеющие стратегию завоевывают рынок, тогда как организации, не имеющие упорядоченного плана действий, погибают, либо через банкротство, либо самостоятельно уходят с рынка.
Стратегия важна для предприятий, стремящихся расширить рынок присутствия, увеличить производство и торговлю, выделиться среди конкурентов, получить финансовые преимущества и т.д. Таким образом, совершенствование стратегического планирования в компании особенно актуально в экономике высокой конкуренции и растущей глобализации.
Целью данной работы является исследование стратегического планирования как инструмента управления в ОАО «ПРОТОН» в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
- исследовать стратегическое планирование;
- определить миссию и цели предприятия;
- провести анализ внешней среды;
- провести анализ сильных и слабых сторон;
- провести анализ альтернатив выбора, реализация и оценка стратегий;
- дать экономическую характеристику ОАО «ПРОТОН»;
- выявить динамику финансового состояния ОАО «ПРОТОН»;
- провести анализ стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН»;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН»;
- дать оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Предметом исследования в данной работе является система стратегического планирования на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Протон».
Стратегия важна для предприятий, стремящихся расширить рынок присутствия, увеличить производство и торговлю, выделиться среди конкурентов, получить финансовые преимущества и т.д. Таким образом, совершенствование стратегического планирования в компании особенно актуально в экономике высокой конкуренции и растущей глобализации.
Целью данной работы является исследование стратегического планирования как инструмента управления в ОАО «ПРОТОН» в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
- исследовать стратегическое планирование;
- определить миссию и цели предприятия;
- провести анализ внешней среды;
- провести анализ сильных и слабых сторон;
- провести анализ альтернатив выбора, реализация и оценка стратегий;
- дать экономическую характеристику ОАО «ПРОТОН»;
- выявить динамику финансового состояния ОАО «ПРОТОН»;
- провести анализ стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН»;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в ОАО «ПРОТОН»;
- дать оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Предметом исследования в данной работе является система стратегического планирования на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Протон».
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.