Система и методы управления персоналом в ООО "Сольди"

Цель системы управления персоналом магазина «Сольди» - совокупность желаемых результатов деятельности системы управления персоналом. Система управления персоналом в магазине «Сольди» близко связано с системой управления самого магазина, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями.

Выбор правильного направления системы управления персоналом является одним из ключевых факторов успеха в решении вопросов по управлению персоналом, стоящих перед предприятием. Поэтому трудно переоценить ценность оценки системы управления персоналом независимыми экспертами, сущность, которой заключается в ответе на три важнейших вопроса:
1) каково состояние организация и ее персонала;
2) как, по мнению высшего руководства, должен быть задействован персонал в соответствии со стратегией предприятия;
3) как должен развиваться персонал, чтобы выполнять задачи предприятия в будущем.

Система управления персоналом находится под воздействием многих факторов. Изменяются техника и технология, которые определяют требования к рабочей силе, направленность ее специальной подготовки, уровень квалификации. Состав рабочей силы изменяется под действием как объективных, так и субъективных факторов (например, происходит смена состава работников под влиянием текучести кадров, естественный и непрерывный процесс квалификационного роста, меняются мотивационные посылки в отношении к труду). Возникает необходимость в постоянном управленческом воздействии на структуру рабочих мест, на численность и состав работников.
Целью системы управления персоналом в магазине «Сольди» является регулирование и координация общественного труда.