Анализ конкурентоспособности компании ОАО Ленэнерго на рынке
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 79 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 5000 руб. Просмотров: 936 | | |
Оглавление
Содержание
Заказать работу
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности 6
1.1 Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 8
1.3 Методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.4. Пути повышения конкурентоспособности 25
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ОАО «Леэнерго» 30
2.1 Характеристика ОАО «Ленэнерго» 30
2.2 Освоение ОАО «Ленэнерго» новых технологий 34
2.3 Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Ленэнерго» 36
2.4 Анализ основных факторов обуславливающих конкурентное положение ОАО «Ленэнерго» 52
Глава 3. Разработка путей повышения конкурентоспособности ОАО «Ленэнерго» 60
3.1. Перспективные направления стратегического развития ОАО «Ленэнерго» 60
3.2. Разработка мероприятий по реализации программы инновационной развития ОАО «Ленэнерго» 63
3.3. Источники финансирования и результаты реализации предложенной Программы инновационного развития ОАО «Ленэнерго» 69
Заключение 71
Список литературы 75
Приложения
С развитием экономики у конкурентоспособности были различные источники, значимость которых менялась с ходом истории. Существует большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность компаний.
Для успешного развития и конкурентоспособности компании необходимо разрабатывать инновационную стратегию. Содержание процесса стратегического управления конкурентоспособностью является уникальным, а его формы и методы не могут тиражироваться для многих компаний. Выбор стратегии зависит от многих факторов, в том числе от рыночной позиции предприятия, динамики ее изменения, производственного и технического потенциала предприятия, производимого продукта или услуг, состояния отечественной экономики, культурной среды и др.
Актуальность темы данной дипломной работы заключается в том, что по мере углубления рыночных отношений все более значимой становится проблема ускорения инновационных процессов как источник усиления конкурентоспособности компаний.
В зависимости от принятого стиля работы в компании для развития конкурентоспособности применяются различные способы достижения поставленных целей. Например, методы согласования целей позволяют обеспечить четкую ориентацию исполнителей на главные целевые установки фирмы. Метод системного моделирования позволяет увязать отдельные компоненты инновационного менеджмента в единый динамический процесс. Все эти методы направлены на реализацию одной цели - усиление конкурентоспособности компании.
Целью данной работы является анализ конкурентоспособности компании ОАО «Ленэнерго» на рынке.
В работе необходимо решить ряд задач:
- определить сущность конкуренции и конкурентоспособности;
- выявить факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия;
- указать методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия;
- сформулировать пути повешения конкурентоспособности;
- дать характеристику ОАО «Ленэнерго»;
- исследовать освоение компанией новых технологий;
- провести анализ внутренней и внешней среды компании;
-...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.