Расходы на реализацию, их влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности торговой организации на примереКличевское Райпо

Уход общества от административно-командной системы и вступле-ние в рыночные отношения коренным образом изме¬нили условия функ-ционирования предприятий. Предприятия должны проявлять инициативу, предприимчивость и бережли¬вость, что приведет к повышению эффективности хозяйствования. В противном случае они могут оказаться на грани банкрот¬ства. В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая ус¬тойчивость, при которой субъект хозяйствования свободно маневрирует денежными ресурсами и эффективно их использует. Это способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции (товаров), минимизации издержек производства и обращения, высокой рентабельности.
Процесс управления расходами на реализацию товаров в торговле достаточно сложный, поскольку он требует учета разнонаправленных ин-тересов: государства, системы Белкоопсоюза, предприятия, производителей, покупателей товаров. Основная задача системы управления расходами на реализацию состоит в том, чтобы увязать эти интересы. Управление расходами означает совершенствование всей хозяйственной деятельности розничной торговой организации. Категория расходов тесно взаимодействует с такими категориями, как товарооборот, товарные запасы, валовые доходы и прибыль.
Торговое обслуживание сельского населения связано с масштабными затратами. Размер валовых доходов ограничивается со стороны государства и вышестоящих организаций и поэтому единственной возможностью увеличения прибыли, повышения эффективности работы кооперативных организаций и улучшения качества обслуживания населения является снижение расходов на реализацию товаров.

В настоящее время, в условиях развития рыночных отношений экономики Республики Беларусь к рыночным отношениям, связанных с переходом к рынку, предприятие становится важнейшим субъёктом рыночных отношений. В рамках этих отношений определяющими в деятельности предприятий становятся не директивные методы, а экономические.
Предприятия получают самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия. В таких условиях благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность. Предприятие должно быть ориентировано только на прибыльное, рентабельное хозяйствование. А получение необходимого размера прибыли, его увеличение во многом зависит от правильного управления издержками обращения, которое предполагает рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия. Торговое предприятие должно постоянно контролировать свои расходы на реализацию, пытаться оптимизировать их величину.
Особенно остро данная проблема встает перед организациями потребительской кооперации, которые, как и экономика республики в целом, переживает период весьма сложных преобразований.

Особое значение имеет анализ издержек обращения и еще в связи с тем, что именно от величины издержек предприятия и умения проводить анализ их состояния (с целью определения способов минимизации) зависит прибыль предприятия. Это значит, что именно издержки обращения, а вернее сказать способность их минимизации будет определять возможность предприятия развиваться в дальнейшем.
Таким образом, классификация расходов на реализацию позволяет более полно изучить их сущность, а также непрерывно контролировать и анализировать издержки обращения по их разновидностям, следить за их динамикой, выявлять изменения с целью дальнейшего управления ими.
Экономное и целенаправленное использование имеющихся ресурсов, в свою очередь, является одним из решающих условий повышения эффективности функционирования торгового предприятия. А обеспечить наиболее экономное использование ресурсов предприятия, устранить непроизводительные затраты, бесхозяйственность, расточительство можно лишь с помощью грамотного управления издержками обращения, основными этапами которого являются детальный экономический анализ затрат и выявление на его основе резервов их экономии.
При розничном товарообороте 2009 года – 1217 млн. р. достигнут темп его роста составил 28%.Положительным моментом работы Кличевского райпо является увеличение валового дохода. По сравнению с 2008 годом уровень валового дохода прирост суммы доходов составил 33%.Сумма расходов на реализацию товаров в 2009 году по сравнению с 2008годом возросла на 32%.