Оздоровление финансовой ситуации путем реструктуризации дебиторской задолженности на примере МУП «Городское тепло-водоснабжение»

Введение
Актуальность исследования. Ситуация в сфере невозврата долгов на те-кущий момент очень остра: множество компаний не исполняют по самым раз-ным причинам свои обязательства перед контрагентами - не оплачивают по до-говору, не поставляют товары, не возвращают кредиты.
Не возвращали долги и раньше, возникший мировой финансовый кризис лишь обнажил существующие проблемы риск-менеджмента кредиторов и должников. Те организации, которые качественно работали с профилактикой возникновения проблемной задолженности, удержались на плаву. Те, кто нет, - теперь обанкротились или находятся на грани банкротства.
Просрочка в самом общем виде возникает просто - появляется клиент, го-товый купить товары или услуги организации, взять кредит в банке. Клиент есть клиент - это прибыль компании, заработная плата работников. Заключает-ся договор, поставляются товары (выдается кредит), ожидается оплата товара (возврат кредита). По ряду причин в час Х оплата не производится, не произво-дится оплата и через месяц, квартал, год. Так организация сталкивается с не-возвратом долга.
В лучшем случае контрагент платит частично, в худшем - обещает запла-тить со дня на день, говорит, что денег пока нет, либо не отвечает на звонки, выезжает с места, где находился. Даже если организация выигрывает суд, у контрагента уже ничего из имущества нет. В итоге компания терпит убыток, а в массовых случаях невозврата долгов разоряется, иногда только по причине от-сутствия элементарной осторожности.
При неисполнении контрагентом обязательств возникает вопрос: как взы-скать долг? Как построить систему профилактики для исключения проблем в будущем? Каковы современные способы управления задолженностью? Какие механизмы помогают эффективно работать с долгами - получать деньги, а не решения судов?
Цель и задачи исследования. Цель выпускной квалификационной рабо-ты заключается в разработке мероприятий по реструктуризации дебиторской задолженности предприятия.
В соответствии с основной целью следует...

Заключение
Дебиторская задолженность возникает из договоров между организацией, выступающей в роли кредитора, и другими юридическими и физическими ли-цами, выступающими в роли должников. В силу указанных договоров должни-ки обязуются совершить в пользу организации-кредитора определенное дейст-вие: передать имущество, выполнить работу, уплатить деньги. Дебиторская за-долженность за юридическими и физическими лицами может быть принята к учету и в результате судебного решения. В денежной оценке она является со-ставной частью оборотных активов организации. Организация-кредитор пога-шает дебиторскую задолженность по факту поступления денежных средств от должника, приемки работ, получения услуг или путем зачета взаимных требо-ваний.
Среди видов дебиторской задолженности наибольший объем составляет задолженность покупателей за отгруженную продукцию. В общей сумме деби-торская задолженность по расчетам с покупателями составляет 80—90%.
Отгружая товары, выполняя работы или оказывая услуги, хозяйствующий субъект, как правило, не получает деньги в оплату немедленно, т.е. кредитует своих покупателей. Поэтому в течение периода времени от момента отгрузки до момента поступления платежа средства образуют дебиторскую задолжен-ность.
Значимость проблемы неплатежей для организаций объясняется необхо-димостью осуществления ряда обязательных платежей, не зависящих от финан-сового результата их деятельности (зарплата, коммунальные платежи, некото-рые налоги). Таким образом, отсутствие своевременно поступивших платежей может поставить под угрозу нормальное функционирование организации-поставщика, поэтому важно иметь эффективную политику управления деби-торской задолженностью, направленную на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Рассмотрим некоторые основы работы предприятия с дебиторской за-долженностью, главной задачей которой является эффективное правовое взаи-модействие с должниками (дебиторами), не исполнившими или ненадлежащим образом...