Отчет о преддипломной практике

Введение
Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Несмотря на то, что современное общество достигло больших высот в науке и искусстве управления, менеджмент по-прежнему остается привлекательной сферой для проведения исследований: разрабатываются инновационные схемы управления, мотивационные программы и т.д.
Умение грамотно выстраивать бизнес-процессы в компании, принимать эффективные управленческие решения, повышать мотивацию и лояльность сотрудников благоприятным образом влияет на развитие организации, делает ее более конкурентоспособной на рынке.
Целью прохождения преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков в области деятельности предприятия, вскрытие имеющихся недостатков и обоснование предложений по совершенствованию анализа деятельности предприятия.
База прохождения преддипломной практики – ООО «Элвуд».
Задачи преддипломной практики:
- дать организационную характеристику ООО «Элвуд»;
- провести анализ результатов деятельности ООО «Элвуд» в 2009-2010 гг.;
- рассмотреть организационную структуру ООО «Элвуд» и функции экономических служб;
- рассмотреть информационные потоки ООО «Элвуд»;
- провести анализ организации производственной деятельности в ООО «Элвуд»;
- рассмотреть ресурсное и материально-техническое обеспечение организации.
Основными методами исследования, используемыми для написания работы, послужили: статистический, экономико-математический, анализа и синтеза, монографических описаний.
Практическая значимость работы состоит в том, что на основе проведенных исследований определена эффективность работы исследуемого предприятия с разработкой направлений по совершенствованию его работы и внедрением их в практику хозяйственной...

Выводы и предложения
В ходе прохождения преддипломной практики был проведен анализ и диагностика финансового состояния, производства и реализации продукции ООО «Элвуд». Можно сделать следующие выводы.
Управление производством на предприятии организовано достаточно эффективно. Это подтверждает рост объема производства, прибыли, показателей рентабельности. В результате организационных изменений (изменения структуры отделов, их подчиненности, внедрения сквозных бизнес-процессов) повысилась эффективность продаж, удовлетворенность и исполнение заявок клиентов, улучшилось взаимодействие между отделами и службами предприятия. Платежеспособный спрос на продукцию, имидж производителя качественной продукции, высококвалифицированный персонал являются сильными сторонами ООО «Элвуд» и открывают благоприятные возможности для ее дальнейшего развития.
Сравнение темпов роста прибыли, объема продаж и капитала предприятия за 2009-2010 гг. показало, что: а) экономический потенциал предприятия возрастает; б) по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно; в) прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует об относительном снижении издержек производства и обращения.
В целом уровень финансово-экономического потенциала ООО «Элвуд» можно охарактеризовать как средний. Деятельность предприятия прибыльна, однако финансовая стабильность во многом зависит от изменений как во внутренней, так и во внешней среде.
Производственные мощности ООО «Элвуд» которые по выпуску составляют около 300 упаковок в смену, а значит, около 100 тыс. м2 в год, позволяют увеличить фактический объем выпуска еще на 18%. Следовательно, для дальнейшего роста объема производства инвестиций в развитие производства не требуется. Для освоения данного резерва (максимального использования проектной мощности предприятия) требуется привлечение дополнительных финансовых ресурсов для увеличения...