Бизнес-план создания организации сферы услуг проката автомобилей

В существующих экономических условиях многие организации и предприятия вынуждены в кратчайшие сроки оптимизировать подходы как к своей активности на рынке, так и к внутренней организационной деятельности. Наиболее важными вопросами, стоящими перед организациями, являются проблемы сохранения и расширения текущих позиций на рынке, модернизации и обновления производственных мощностей, сохранения текущих и разработки новых источников финансирования. В данных условиях бизнес-планирование становится одним из наиболее востребованных инструментов управления. Актуальным остается вопрос того, насколько бизнес-планирование позволяет оптимизировать стратегическое и оперативное управление организацией1.
Зачастую в практике отечественного предпринимательства потенциал столь комплексного инструмента менеджмента, как бизнес-планирование, используется не в полной мере. Это объясняется рядом экономических причин российских реалий. Деловой климат, в котором находятся российские организации, зачастую не позволяет использование зарубежных теоретических и практических наработок при написании и дальнейшем использовании бизнес-плана. Безусловно, не стоит забывать о правовых, хозяйственных и социальных различиях.
Еще одной важной ситуацией в бизнес-планировании является отход от годовых (двух-, трехлетних и т. д.) планов, так как зачастую они не могут удовлетворять задачам, поставленным перед компанией, и быстро устаревают в ситуации неопределенности в масштабе реального времени.
Таким образом, в области проблем, связанных с эффективностью деятельности организации, на первый план выходят показатели скорости обмена информацией, выработки и принятия соответствующих решений. Организация должна соответствовать или хотя бы быть приближенной к постоянно меняющейся ситуации на рынке. В этом случае минимизируется риск принятия решений на основе устаревших данных. Зачастую, однако, рыночная ситуация бывает столь изменчивой, что использование только лишь экономических показателей при принятии...

Бизнес-план является общим планом действий, демонстрирующим намерения бизнесмена, способы их реализации, пути и сроки получения дохода (при оценке доходности бизнеса на этапе его функционирования для сопоставления плановой и реальной прибыли), а также является визитной карточкой для представления проекта предприятия третьим лицам (например, в уже рассматривавшемся случае получения кредита в банке для увеличения стартового капитала, при работе со страховыми компаниями и т.п.).
В курсовой работе рассмотрена практика создания предприятия сферы услуг по прокату автомобилей.
Реализация проекта будет осуществляться в городе Москва, Московской области и прилежащих к ней областях РФ. Реализовать проект предполагается в течение 48 месяцев, со стартом в июле 2012.
Общество с ограниченной ответственностью «Прокат-Авто» создано в 2012 г. в соответствии с федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Основные виды деятельности согласно Уставу (Приложение 1):
– 71 – Аренда машин и оборудования без оператора; прокат бытовых изделий и предметов личного пользования
– 71.1 – Аренда легковых автомобилей
Для финансирования первого года проекта предполагается привлечь капитал в размере 5000 тыс. рублей.
Чистый убыток в первый год функционирования предприятия составит 1670 тыс. руб. С 2014 года ООО «Прокат-Авто» будет получать прибыль в размере 1893 тыс. руб. в год.