Информационные системы по учету заработной платы

Работа с кадрами – сложный и комплексный момент управления компанией. Системы управления персоналом ориентированы на решения вопросов кадровой политики, подбора и обучения, эффективности и мотивации работы. Большинство из них предназначены для ведения расчетов с работниками на предприятиях и в организациях в соответствии с количеством, качеством и результативностью труда, а также формирования расчетно-платежных ведомостей, налоговых отчетов, бухгалтерских проводок и других документов, соответствующих требованиям российского законодательства .
Важным направление учета является автоматизация учета кадров. Автоматизация деятельности отдела кадров позволяет эффективнее выполнять функции контроля над формированием фонда оплаты труда, правомерностью установления надбавок и доплат
Отдел кадров для обеспечения функционирования различных подразделений и служб подготавливает значительный объем распорядительной, плановой, учетной, рабочей и другой документации.
Одной из задач автоматизированного рабочего места сотрудника отдела кадров является автоматизация подготовки и передачи этой информации в виде печатных, электронных документов и фрагментов баз данных в другие автоматизированные рабочие места .
Программы расчета зарплаты позволяют полностью автоматизировать расчет заработной платы для предприятий, использующих окладную, повременную или сдельную оплату труда. Чаще всего они востребованы в организациях, где функциональные возможности бухгалтерских программ не позволяют автоматизировать процесс расчета зарплаты из-за сложности начислений и удержаний, которые разработчики бухгалтерских систем не включают в состав своих коробочных продуктов. Типичным примером является «1С: Зарплата и кадры».
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании возможностей применения информационных систем при учете заработной платы.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
– рассмотреть современные информационные системы управления персоналом;
– дать...

Эффективность функционирования системы управления персоналом в значительной степени зависит от информационной базы. Основной источник первичной информации для создания информационной базы - это документы отделов кадров (личные листки по учету кадров, личные карточки работников, личные дела), приказы и распоряжения, издаваемые руководством учреждения в отношении личного состава работников, первичная учетная и отчетная документация о выполненных работах и произведенной оплате, документация непромышленных структурных подразделений, обслуживающих учреждение.
Другой источник информации - сами работники со своим мнением по тем или иным вопросам, материалы социологических исследований, результаты психофизиологических исследований (тестирование работников). В данном случае важно обеспечить защиту социологической информации, носящей конфиденциальный характер. Прежде всего, это касается мнений работников при изучении межличностных отношений в коллективе.
Ориентация кадровой работы на развитие собственной рабочей силы не может быть успешной без знания издержек на рабочую силу, вложений в человеческий капитал (затраты на оплату труда, обучение, медицинское обслуживание, социальные услуги). Необходимость сбора, хранения, переработки, анализа большого объема разнообразной кадровой информации, предоставления ее пользователям (субъектам управления – кадровой службе и руководителям) в удобной форме ставит задачу создания в учреждении соответствующей информационной системы.
Существующие программные продукты имеют достаточно высокую стоимость. Наиболее оптимальным вариантом для внедрения во ОАО «Арзамасский машиностроительный завод» является программа «1С: Зарплата и Кадры». Данная программа наиболее приемлемая по стоимости, содержит весь необходимый функционал, наиболее проста в применении среди всех рассмотренных.
Для автоматизации кадрового делопроизводства во ОАО «Арзамасский машиностроительный завод» был выбран новый программный продукт «1С: Зарплата и кадры». Так как...