Менеджмент организации

Введение
Актуальность. Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Несмотря на то, что современное общество достигло больших высот в науке и искусстве управления, менеджмент по-прежнему остается привлекательной сферой для проведения исследований: разрабатываются инновационные схемы управления, мотивационные программы и т.д.
Умение грамотно выстраивать бизнес-процессы в компании, принимать эффективные управленческие решения, повышать мотивацию и лояльность сотрудников благоприятным образом влияет на развитие организации, делает ее более конкурентоспособной на рынке.
Целью данной работы – анализ системы управления организацией, функционирующей в рыночной среде..
В соответствии с заявленной целью в работе буду решены следующие задачи:
- дана характеристика объекта анализа – фирмы;
- проведен анализ внутренней и внешней среды;
- определена миссия и цели организации;
- построена структура управления организацией;
- разработана концепция организационной культуры;
- рассмотрены аспекты мотивации труда.

Заключение
Подводя итоги, можно отметить, что менеджмент – это функция, которую должны осуществлять все руководители. В широком смысле задача менеджеров состоит в том, чтобы выбрать ту организационную структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
Такая структура наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия на достижение своих основных целей.
Также основной вывод данной работы состоит в том, что от компетентности управленца (менеджера), от того, насколько он знаком с принципами и технологиями современного менеджмента и насколько грамотно он применяет их в своей работе, зависит эффективности работы сотрудников организации и эффективность развития бизнеса в целом.
В теоретической части данной работы были рассмотрены такие вопросы, как системный подход в управлении, внешние и внутренние элементы системы, целеполагание в управлении и преимущества управления по целям, природа и состав функций менеджмента.
На основе изучения и анализа теоретического материала проведена практическая работа по построению дерева целей для ООО «Лик-Пром», проведен анализ внешних и внутренних факторов воздействия для ООО «Лик-Пром» с использованием различных методик анализа, проанализирована организационная структура указанного предприятия, внесены рекомендации по оптимизации организационной структуры и функций управления.