Пути повышения эффективности деятельности организаций (предприятий)

Социально-экономические последствия мирового финансового кризиса и рыночные преобразования в России по-новому поставили проблему теоретической и методологической оценки эффективности производства, которая в конечном итоге определяет его результативность, рациональность использования ресурсов, конкурентоспособность, экономическую перспективу развития. Это диктует потребность поиска критериев и показателей оценки эффективности и факторов ее роста. Деятельность любого предприятия осуществляется на взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Эффективность деятельности – это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени.
Анализ литературных источников показал, что проблемы эффективности производства в условиях рынка изучены недостаточно и фрагментарно, теория и методология решения этих проблем в современных условиях находится на стадии формирования. Все это и обусловило актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является анализ эффективности деятельности предприятия и выявление путей ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть эффект и эффективность деятельности, понятие экономических категорий, значение и их взаимосвязь;
- изучить основные показатели, характеризующие эффективность действующего производства;
- выявить значение прибыли как показателя эффективности, источники ее возникновения и пути повышения
- исследовать рентабельность как обобщающий показатель эффективности, виды рентабельности, пути повышения;
- рассчитать финансово-экономические показатели работы предприятия.
Объектом исследования является эффективность деятельности предприятия.
Предметом исследования являются проблемы повышения эффективности деятельности предприятия.
Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Сенько А.Н., Сафронов...

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Эффективность предприятия определяют как отношение результатов его деятельности до расходов, направленных на их качественное достижение (использование). Эффективность – это характеристика процессов и воздействий, в основном, управленческого характера, которая отражает степень достижения поставленных целей.
Уровень эффективности экономической и социальной деятельности зависит от многих факторов. Поэтому для практического решения задач управления эффективностью важное значение приобретает классификация факторов ее роста по определенным признакам: видам затрат и ресурсов; направлениям развития и совершенствования деятельности; местом реализации в системе управления деятельностью.
Практический анализ деятельности компании показал, что эффективность деятельности предприятия находится на достаточно низком уровне. Требуется принятие конкретных мер по улучшению состояния. При этом следует учесть, что причина низкой эффективности - это нерациональное управление затратами предприятия. В связи с этим предлагается использовать такой метод повышения эффективности предприятия, как бюджетирование, сущность которого заключена в построении укрупненного финансового плана на уровне предприятия в целом - определение доходов, затрат, источников покрытия и финансовых поступлений, платежей, а также расчет бюджетного сальдо, в самых общих чертах. Затем осуществляется планирование затрат в разных разрезах: по видам продукции, по подразделениям, по статьям, с уточнением отнесения затрат либо к переменным, либо к постоянным, а так же выявление способов и направлений их сокращения.
Следующим этапом является составление общего бюджета, основой которого выступает прогноз поступления денег. Этот прогноз (иногда называемый бюджетом сбыта") раскрывает предполагаемый сбыт по всем видам продукции и регионам и является основой для составления всех остальных планов фирмы.
На основании прогноза поступления денег составляется...