    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Реорганизация кредитной организации ЗАО “Альфа-банк” на основе слияния предприятий
| главы к дипломным, Экономика Объем работы: 66 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 770 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ
1.1 Основные задачи, стратегия и этапы реструктуризации
.2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации как инструмент антикризисного управления
1.3 Правовое регулирование реорганизации кредитных организаций в форме слияния и присоединения
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ БАНКА ЗАО “АЛЬФА-БАНК”
2.1. Характеристика ЗАО «Альфа-Банк»
2.2. Анализ структуры пассивов и активов ЗАО «Альфа-Банк»
.3. Анализ показателей финансового состояния ЗАО «Альфа-Банк»
2.4 Проблемы, выявленные в результате анализа финансового состояния ЗАО «Альфа-Банк»
Приложение
1.1 Основные задачи, стратегия и этапы реструктуризации
.2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации как инструмент антикризисного управления
1.3 Правовое регулирование реорганизации кредитных организаций в форме слияния и присоединения
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ БАНКА ЗАО “АЛЬФА-БАНК”
2.1. Характеристика ЗАО «Альфа-Банк»
2.2. Анализ структуры пассивов и активов ЗАО «Альфа-Банк»
.3. Анализ показателей финансового состояния ЗАО «Альфа-Банк»
2.4 Проблемы, выявленные в результате анализа финансового состояния ЗАО «Альфа-Банк»
Приложение
Реструктуризация – сложный процесс, затрагивающий интересы большинства работников предприятия, предполагающий структурные изменения (причем изменений не только организационной структуры управления, но и производственной структуры предприятия, а также структуры собственности).
Программа реструктуризации предполагает комплексную работу по трем главным аспектам:
• финансовый (преобразование структуры активов и пассивов компании);
• структурный (преобразование внутренней структуры и
Программа реструктуризации предполагает комплексную работу по трем главным аспектам:
• финансовый (преобразование структуры активов и пассивов компании);
• структурный (преобразование внутренней структуры и
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.