Формирование сметы затрат организации.

К настоящему времени накоплен достаточно широкий опыт использования современных методов управления затратами, что в особой степени характерно для экономики развитых стран. Однако, пока нельзя говорить о том, что существует необходимая методическая база для использования этих современных методов в процессе управления затратами на российских предприятиях. Ввиду этого исследование управления затратами предприятия и эффективное планирование их прибыли приобретает особое значение в современных условиях.
Актуальность исследования заключается в том, что в условиях нестабильного экономического положения российских предприятий, особо низкой эффективности работы производственных предприятий особую роль играет правильный выбор и развитие эффективных методов управления затратами. Актуальность исследования обусловила выбор цели и задач данной работы.
Целью исследования является исследование особенностей формирования сметы затрат. В ходе исследований были поставлены и решены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие затрат;
2. Исследовать особенности составления сметы затрат;
3. Рассмотреть формирование сметы затрат на практическом примере.
Предметом исследования является процесс управления затратами при производстве.
В качестве объекта исследования выступает машиностроительное предприятие.
Теоретической и методологической базой исследования послужили законодательные акты, труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики управления затратами. Исследование затратообразующих факторов, определение их характеристик, порядка и методов управленческих воздействий выполнялось с применением методов системного анализа. Использовались методы экономического анализа, сравнений и группировок.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование разработанных рекомендаций может способствовать снижению существующего уровня затрат машиностроительных предприятий на основе усиления функций контроля над затратами и анализа факторов,...

Таким образом, затраты в деятельности предприятия играют очень большую роль. Хозяйственно – производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением сырья, вспомогательных материалов, технологической энергии, воды, начислением заработной платы, отчислением в социальные фонды и рядом других необходимых затрат и отчислений. Для подсчета суммы всех расходов предприятия приводят их к денежному показателю в виде себестоимости. На основе затрат осуществляется калькулирование продукции и определяется себестоимость изделия. Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Использование системы классификации затрат позволяет анализировать и прогнозировать показатели продаж и чистого дохода как по предприятию в целом так и по его отдельным видам деятельности, по клиентам и продавцам, по каналам реализации и другим категориям. Такое разбиение данных применяется в управлении себестоимостью, при планировании прибыли и оценке качества работы, а также для контроля затрат. Вся эта информация объективно необходима менеджерам для управленческого учета.
Смета затрат представляет собой сводный план всех расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности. В смету включаются затраты основного и вспомогательного производства, связанные с изготовлением и продажей продукции, товаров и услуг, а также на содержание административно-управленческого персонала, выполнение различных работ и услуг, в том числе и не входящих в основную производственную деятельность предприятия. Смета затрат на производство рассчитывается на основании действующих норм расхода материальных и трудовых ресурсов, налоговых отчислений и прочих затрат.
В работе на практическом примере был рассмотрен процесс формирования сметы затрат. Очевидно, что составление...