Совершенствование организации работы кадров государственных служащих на примере Управления Федерального казначейства по Чеченской Республике
дипломные работы, Разное Объем работы: 77 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 1129 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретико-методологические основы организации работы кадров государственных служащих
1.1Основные подходы к организации работы кадров государственных служащих…………………………………………………………………………….6
1.2 Актуальные проблемы организации работы кадров государственных служащих и методы их решения………………………………………………….13
2 Анализ организации работы кадров государственных служащих (на примере Управления Федерального казначейства Чеченской Республики)
2.1 Характеристика УФК по Чеченской Республике…………………………..27
2.2Анализ системы управления кадрами в УФК по Чеченской Республике………………………………………………………………………….31
2.3.Проблемы в организации работы кадров УФК по Чеченской Республике…………………………………………………………………………39
2.4.Задание на разработку проекта работы кадров УФК по Чеченской Республике………………………………………………………………………….46
3. Проектная часть
3.1Разработка проекта мероприятий по оптимизации работы кадров Управления Федерального казначейства ЧР……………………………………..48
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проекта мероприятийпо оптимизации работы государственных служащих УФК по Чеченской Республике………………………………………………………………………….64
3.3 Мероприятия по внедрению проектамероприятий по оптимизации работы государственных служащих УФК по Чеченской Республике…………………68
Заключение………………………………………………………………………….71
Список использованных источников……………………………………………..75
Приложения………………………………………………………………………..78
Актуальность темы исследования определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы эффективной системы управления персоналом на современных предприятиях РФ. Развитие рыночных отношений России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ресурсов, но и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях важное значение приобретают проблемы формирования кадровой политики, которая позволяет на уровне государственной организации более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей. Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи современного производства. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система кадрового обеспечения работы с персоналом и его социальной защиты. В настоящее время на характер и роль функции управления персоналом в государственных структурах влияют, прежде всего, следующие изменения: кардинальные преобразования в системе управления и взаимоотношения предприятий между собой; исчезновение многих координирующих методических центров, помогавших предприятиям проводить работу с персоналом в государственных структурах; отсутствие общей методической и методологической базы.
Степень изученности проблемы исследования. Проблеме совершенствования разработки кадровой политики в органах государственной службы посвящены работы Авдеева В.В., Борисовой Е.А., Волгина Н.А., Галки В.В., Дятлова В.А., Егоршина...
На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Мотивация (лат. motivatio)- динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности. В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности.
Мотивация труда - важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, т.е. всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудовой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (способностей и склонностей человека, его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы) и личностного (мотивационного) потенциала. Мотивационный потенциал играет роль пускового механизма, определяющего, какие способности и в какой степени работник будет развивать и использовать в процессе трудовой деятельности. Очевидно, что связь мотивации и результатов труда опосредована природными способностями и приобретенными навыками труда, но именно мотивация - источник трудовой деятельности личности.
Для эффективной деятельности сотрудников необходим адекватный механизм стимулирования персонала, включающий разнообразные формы материального вознаграж¬дения, организационно-психологические методы мотивации и социальные программы.
В качестве объекта исследования был выбран УФК по Чеченской Республике.
Анализ действующей системы управления персоналом УФК по Чеченской Республикепоказал,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.