Организация работы по обслуживанию вексельного обращения в коммерческом банке и пути ее совершенствования (на примере Сбербанка РФ).

Актуальность изучеения данной проблеемы обусловлеена тем, что вексельные операции в системе банковскоей деятельности требуют особого подхода в управлеении, примеенеения профилактичееских и преевеентивных меер по неедопущеению кризисных ситуаций. Пеерееходноее состояниее российского банковского бизнееса, осущеествлеениее рееструктуризации и модеернизации банковской отрасли, появлеениее на рынкее проблеемных банков обусловили потреебность в антикризисном управлеении коммеерчеескими банками. Отсутствиее в систеемее банковского меенееджмеента антикризисной составляющеей усиливаеет неедовеериее к банковской сфеерее, снижаеет эффеткивность осуществлекния валютных операций. В мировой практике инструменты управления вексельными операциями используются исключительно активно. Эффективность выявления и оценки подобных рисков и противодействия им в значительной степени определяет успех и выживание бизнеса в условиях конкурентной борьбы. Одним из распространенных и эффективных способов риск - менеджмента в области осуществления операций на вексельном рынке является применение методов технического и фундаментального анализа динамики вексельного обращения и использование производных финансовых инструментов. При этом следует иметь в виду, что цель управления валютными операциями - достижение оптимальной структуры риска и его трансформация в приемлемые формы. Результатом эффективного управления вексельным обращением в коммерческом банке является уменьшение убытков при изменениях курсов мировых валют, снижение неопределенности будущих финансовых потоков, обеспечение более эффективного финансового менеджмента и уменьшение колебаний прибыли. В настоящее время российские коммерческие банки не только оперируют вексельными инструментами, номинированными на внутреннем вексельном сегменте финансового рынка, но и являются активными участниками международного вексельного рынка. Таким образом, проблема управления вексельными операциями в коммерческом банке становится все более...

На основе анализа специальной литературы и проведенного анализа банковских операций с векселями ОАО КБ Сбербанк, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Современный вексельный рынок, по экспертным оценкам, в настоящий момент на 80–81% состоит из банковских векселей, а его объем колеблется в пределах 325–400 млрд. руб. Бан¬ков¬ский век¬сель пред¬став¬ля¬ет со¬бой односто¬рон¬нее, ни¬чем не обу¬слов¬лен¬ное обя¬за¬тель¬ст¬во бан¬ка-эми¬тен¬та век¬се-ля об уп¬ла¬те обозна¬ченно¬му в нем ли¬цу или его при¬ка¬зу оп¬ре¬де¬лен¬ной де-неж¬ной сум¬мы в ус¬та¬нов¬лен¬ный срок. Финансовые векселя эми¬ти¬ру¬ют¬ся для це¬лей по¬лу¬че¬ния ин¬ве¬сто¬ра¬ми до¬хо¬да, который определяется величиной дисконта, и для выполне¬ния рас¬чет¬ных функ¬ций ме¬ж¬ду предприятиями. Таким образом, современные банки совершают множество разнообразных операций с векселями, что требует четкого и слаженного механизма и технологии.
Объектом практического исследования являетсяОАО КБ Сбербанк. По объему выпущенных векселей в 2009 г. ОАО КБ Сбербанк занял 1-е место среди российских банков. ВекселяОАО КБ Сбербанк, помимо того, что являются привлекательным средством вложения активом, принимаются в оплату за товары (услуги) многими крупными промышленными предприятиями, в частности за электроэнергию, за природный газ и за железнодорожные перевозки.
Проведенный анализ позволяет сделать вывод, о приоритетном направлении вексельного кредитования юридических лиц, соответственно получаемые доходы банка по данному виду направления превышают уровень доходов от других операций с векселями.
Анализ эффективности основных видов вексельных операций, осуществляемых в ОАО КБ Сбербанк показал, что эффективность операций банка по выпуску собственных векселей выражается в формировании оптимальной структуры привлеченных средств с точки зрения удобства, доступности и стоимости ресурсов.
Для повышения качества эффективности вексельных операций вОАО КБ Сбербанк были предложены следующие мероприятия:
-...