Найм и развитие персонала
доклады, Менеджмент Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 883 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
1 Поиск и отбор персонала
2 Вхождение в организацию
3 Эффективное руководство и поддержка
4 Управление индивидуальной деятельностью
Грамотно организованный процесс подбора персонала — первый шаг к успеху компании на рынке. Ведь необходимо подобрать именно таких людей, которые гармонично впишутся в коллектив, которым будет интересна работа и близка корпоративная культура вашей компании.
Поиск персонала осуществляется отделом кадром или специалистом по кадрам. Кандидаты на вакантную должность могут приниматься как путем повышения по должности сотрудника данной организации, так и путем нахождения подходящей кандидатуры вне организации, например, можно дать объявление о имеющейся вакансии в СМИ, обратиться в центр занятости населения или в кадровое агентство и т.д.
Чтобы определить требования к кандидату на данную должность, не-обходимо подготовить должностную инструкцию – документ, описывающий основные требования и обязанности сотрудника, занимающего данную должность. Также необходимо определить требования к личным характеристикам кандидата в зависимости от характера работы на данной должности (например, усидчивость, активность, коммуникабельность и др.).
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.