«Разработка маркетинговой стратегии организации (на примере ООО «Торговый дом «Никас»

Актуальность темы определяется тем, что развитие рыночной экономики в России требует опережающей подготовки специалистов-маркетологов, которые востребованы во многих отраслях народного хозяйства, - в производственных, непроизводственных отраслях и сфере услуг.
Исследования показывают, что в условиях жесткой локальной и глобальной конкурентной борьбы за деньги покупателя, за прочное место на рынке главным является повышение качества стратегического маркетинга как стратегического планирования на основе прогнозирования инфраструктуры рынка. Это определяет актуальность темы.
Цель работы: на основании анализа разработать маркетинговую стратегию организации на примере ООО «Торговый дом «Никас»
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие стратегического маркетинга;
2. Выявить базовые маркетинговые стратегии
3. Разобрать методологию разработки маркетинговой стратегии предприятия
4. Составить организационно-экономическую характеристику организации ООО «Торговый дом «НИКАС»
5. На основание полученных теоретических знаний разработать маркетинговую стратегию организации.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «НИКАС»
Предмет исследования – маркетинговая стратегия.
Методы исследования: в исследованиях мы базировались на диалектическом методе познания.
Использование этого всеобщего метода в анализе коммерческой деятельности организаций предусматривает изучение явлений и процессов в движении, развитии и изменении, предполагает исследование как положительных, так и отрицательных их сторон, а также внутренних противоречий, выявление и изучение причинно-следственных взаимосвязей. Диалектический подход к изучаемым объектам означает рассмотрение их в качестве сложных систем, требующих в процессе познания как детализации причин и факторов развития, так и обобщения результатов анализа. Достигается это с помощью разработки системы показателей для комплексного исследования...

Введение
1 Теоретические основы маркетинговой стратегии организации
1.1 Понятие стратегического маркетинга
1.2 Базовые маркетинговые стратегии
1.3 Методология разработки маркетинговой стратегии компании
2 Разработка маркетинговой стратегии ООО «Торговый дом «Никмас»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия
2.3 Разработка маркетинговой стратегии организации
Выводы
Список литературы

Стратегический маркетинг — тонкий и одновременно дорогой инструмент прогнозирования будущих параметров функционирования и развития сложных систем.
Результатом прогнозирования должны быть нормативы конкурентоспособности: будущих товаров и новшеств, которые будет выпускать система (организация); технологий; методов организации производства и менеджмента. Это прогнозирование должно осуществляться с применением научных подходов, методов системного анализа и исследования операций, стратегической сегментации рынка.
Стратегический маркетинг – активный маркетинговый процесс с долгосрочным горизонтом плана, направленный на превышение среднерыночных показателей путем систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов.
При ознакомлении с деятельностью предприятия ООО «ТД «НИКАС» было выявлено, что предприятие работает на рынке уже более 11 лет. Основная сфера деятельности продажа бумажной продукции санитарно-гигиенического назначения.
Организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью.
При изучении структуры предприятия было выявлено, что ООО «ТД «НИКАС» обладает линейной структурой управления. В организации на сегодняшний день работает более 300 человек.
Проанализировав финансовое состояние предприятия, можно сказать, что на данный момент «НИКАС» находится на подъеме. Объем продаж и прибыль организации растет. Данный рост связан с улучшением экономического положения в стране, а так же с тем, что цена за тонну бумажной продукции снизилась.
Проанализировав конкурентоспособность предприятия выявлено, что ООО «ТД «НИКАС» имеет три основных конкурента SCA Hygiene Products, Сыктывкар Тиссью Групп, Сясьский ЦБК. «НИКАС» занимает четвертое место по продажам на рынке туалетной бумаги г. Челябинска.
Так как годовой темп роста продаж на рынке высокий и предприятия занимает относительно небольшую долю рынка, то для развития ООО «ТД...