Анализ организационной структуры местной администрации.
рефераты, Муниципальное право Объем работы: 20 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 1106 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………3
1. Структура местной администрации…………………………………………4
2. Факторы, влияющие на структуру местной администрации……….……...6
3. Этапы управленческой деятельности…………………………………..……7
4. Принципы построения организационных структур местных
администраций……………………………………………………………..……8
5. Формирование структуры управления муниципальным
образованием……………………………………………………………..……..11
6. Рекомендации по технологии определения потребности в штатах…..…..15
Заключение…………………………………………………………………..….19
Список литературы………………………………………………………..……21
Тема данной работы - современная организационная структура местной администрации.
Безусловно данная тема является актуальной в сфере местного самоуправления в связи с реформой его территориальной организации и приведением структур органов местного самоуправления в соответствие с новой редакцией Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Объектом исследования работы являются местная администрация.
Предмет исследования данной работы организационная структура местной администрации.
В соответствии с вышеуказанным цель настоящей работы - рассмотрение и проведение анализа организационной структуры местной администрации.
Достижение указанной цели осуществляется с помощью решения комплекса задач, из которых можно выделить следующие:
- определение факторов, влияющих на организационную структуру местной администрации;
- определение принципов построения организационной структуры.
В заключении хочется отметить, что как и любая организация, местная администрация является социальной системой. Социальная организация (в отличие от профессиональной) не ориентирована на развитие, ее главные критерии - стабильность и неизменность. Всякие попытки изменить состояние социальной организации воспринимаются ею как угрозы существованию и по возможности отторгаются. Инновации вызывают в социальных системах определенное смещение равновесия и не всегда предвидимые последствия. Поэтому требуются специальные методы активизации инновационных процессов.
Кроме противоречий между традиционной и инновационной деятельностью, на практике еще более важны противоречия внутри самой инновационной деятельности - между радикальными и совершенствующими ее видами. Радикально реорганизовать любую структуру изнутри невозможно, поскольку для этого необходимо, образно говоря, подняться над проблемой и посмотреть на нее «сверху».
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.