Анализ стратегии предприяти организации на примере Агава -Трейд (рыбное предприятие).

Процесс стратегического планирования предприятия состоит в определении целей и общих путей их достижения.
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы обеспечить предприятию достижение своих целей.
Качество стратегического планирования определяет эффективность работы предприятия, однако эффект от большинства принятых стратегических решений в полной мере проявляется только через несколько лет. Поэтому особое значение приобретает построение достаточно адекватной модели функционирования предприятия для прогнозирования эффективности предполагаемых изменений.
В данной работе приводится анализ ООО «Агава Трейд». ООО «Агава Трейд» - динамично развивающаяся компания на рыбном рынке России.
Основная сфера деятельности компании включает в себя производство рыбной продукции, в том числе деликатесов из слабосоленой семги и форели в вакуумной упаковке и реализацию ее.
Политика компании направлена на удовлетворение потребительского спроса по максимальному ассортименту выпускаемой продукции, учитывая специфику и сферу деятельности каждого клиента.
Продукцию компании ООО «Агава Трейд» отличает единый фирменный стиль, а также вкусовые качества, позволившие освоить рынок сбыта и динамично его развивать. Цель работы состоит в том, чтобы понять стратегическую позицию компании и выявить потенциальные риски.

Итак, на основе анализа можно сделать следующие выводы.
ООО «Агава Трейд» - надежное, стабильное предприятие, имеющее высокий потенциал к развтию. Миссию ООО «Агава Трейд» можно сформулировать как «Агава Трейд – надежное и современное предприятие, которое обеспечивает любому покупателю возможность получить высококачественную рыбную продукцию». Для данного предприятия можно поставить широкий круг целей и задач, с которыми оно способно справиться и выполнение которых позволит ему извлечь максимальные прибыли, а также достичь лидирующего положения на рынке, несмотря на существование некоторых недостатков и множества угроз со стороны рынка. Нельзя не отметить противоречивое состояние дел в отрасли, которая, тем не менее, проявляет тенденции к росту и увеличению объемов производства.
Основными сильными сторонами ООО «Агава Трейд» являются:
8. использование новейших технологий
9. значительные инновационные возможности
10. высокое качество поставляемой рыбы и отменные вкусовые качества конечного продукта
11. эксклюзивная упаковка «флоу-пак с термоусадкой»
12. максимальный ассортимент выпускаемой продукции
13. эффективная организационная структура компании
При стратегическом планировании ООО «Агава Трейд» следует сделать выбор в пользу стратегии интеграции и диверсификации.