Теоритическиен вопросы и практические задания по специализации " Управления проектом

1. Основные понятия в системе менеджмента проектов: проект, управление проектом, жизненный цикл проекта. Виды проектов.
2. Жизненный цикл и участники проекта. Основные принципы управления проектами.
3. Структуризация проекта. Моделирование процессов
4. Основные функции менеджмента проекта и особенности их реализации.
5. Проектный офис: роль, задачи.
6. Стандарты управления проектами.
7. Мультипроектное управление организацией.
8. Выбор проектов. Факторы, влияющие на процесс выбора проектов.
9. Предпроектные исследования. Проработка целей и задач
10. Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО
11. Проектный анализ: цель, содержание, структура.
12. Методы анализа и оценки рисков проектов. Систематические и несистематические риски
13. Методы выбора проектов с учетом количественных показателей. Формы организации проектов.
14. Бизнес-план проекта.
15. Особенности управления контрактами в проектной среде.
16. Классификация ресурсов проекта.
17. Основные средства интеграции проектно-ориентированных компаний
18. Виды команд: управленческая и проектная команда. Формирование команды проекта.
19. Стадии жизненного цикла команды проекта. Конфликты по фазам жизненного цикла проекта.
20. Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде.
21. Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия
22. Характеристики и особенности инновационных проектов. Особенности жизненного цикла инновационных проектов.
23. Контроль исполнения проекта. Мониторинг проекта.
24. Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов
25. Трёхмерная модель классификации проектов.