Психологический анализ деятельности руководителя в организации

Актуальность исследования В современных условиях изучение особенностей личности руководства и качеств руководителя - управляющего становится актуальным по нескольким причинам. Во-первых, рост конкуренции в условиях рынка требует от руководителей: четко осознавать и уметь определять цели выполняемой работы; способности решать проблемы быстро и эффективно (причем круг проблем очень широк: от личных до производственных); способности гибко реагировать на изменение ситуаций (как деловых, так и ситуаций межличностного взаимодействия); умения создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться результативными в работе. Помимо этих требований существуют те, которые детерминированы индивидуально-личностными особенностями руководителя. В связи с этим, «эффективный» руководитель должен уметь эффективно управлять собой и своим временем; осознавать и проявлять свои личные ценности; поддерживать личностный рост и развитие; осознавать степень развития своих индивидуально-личностных качеств для повышения эффективности деятельности. Необходимо также отметить, что субъекта руководительской деятельности отличает мотивация, ориентированная на самореализацию, что позволяет им не только легче преодолевать возникающие трудности, но и добиваться удовлетворения и самоуважения.
Руководитель как главный субъект управленческой деятельности формирует своей индивидуальной самобытностью и неповторимостью тот субъективный фактор, который в решающей степени определяет характер управления в организации. В связи с этим оценка психологических особенностей руководителей различного уровня выступает в качестве одного из условий оптимизации процесса управления, и потому становится приоритетной задачей службы персонала.
Итак, современная ситуация развития образования требует от руководителей высокой научной компетентности, большого мастерства и постоянного совершенствования. Особое значение приобретает способность руководителей...

В результате проведенного теоретического анализа научной литературы, мы смогли отметить, что профессиональная деятельность является одной из основных форм жизнедеятельности человека. От того, как человек воспринимает и оценивает свою работу, свои достижения в определенной деятельности и себя в профессиональной ситуации, зависит и его общее самочувствие, и эффективность его деятельности. Профессиональное самосознание личности является и основным источником и механизмом профессионального развития и усовершенствования.
Руководитель является человек, занимающий ведущее место в официальной и неофициальной внутригрупповой работе предприятия. Новые знания в профессиональной сфере обуславливают творческие поиски их реализации в практике конкретного предприятия. В первой главе исследования мы определили психологическую структуру эффективного руководителя предприятия, выявили качества и доминирующие профессиональные ценности эффективного руководителя, определили необходимые знания, умения и способности идеального и высокоэффективного руководителя.
В настоящее время эффективно и стабильно работает и развивается только та организация, руководитель которой отличается успешностью профессиональной деятельности. Профессиональная успешность определяется управленческой и лидерской компетентностью, основой которой становятся индивидуально-психологические особенности руководителя (способности, самооценка, тип мышления, ценности, темперамент, характер и установки).
В ходе проведенного теоретического анализа научной литературы, мы отметили, что к психологическим предпосылкам успешной деятельности руководителя в организации относятся: доминантность, т. е. стремление влиять на других людей. Эта черта прямо связана со стремлением к лидерству и мотивацией руководства; уверенность в себе; самообладание, эмоциональная уравновешенность, адекватная самооценка и стрессоустойчивость. Руководитель должен уметь контролировать своё поведение, не взирая на эмоции, быть в...