Виды сметных систем. Фиксированные и гибкие сметы. Нулевые и приростные сметы. Периодические и непрерывные сметы

В современных условиях бюджетирование, управленческий учет и финансовый анализ составляют основу финансового и оперативного менеджмента на предприятии. Без знания этих методов управления контролировать положение дел в компании очень трудно. Этим обусловлена актуальность темы курсовой работы.
Планирование - один из важнейших элементов управления, включающий выбор целей хозяйствующего субъекта, а также выбор средств по достижению данных целей. Проблема планирования возникает в том случае, когда имеются альтернативные варианты действия. Поскольку одновременное планирование целей, потенциала и операций для подразделений и предприятия в целом на практике затруднено, принято различать следующие виды или ступени планирования.
Цель курсовой работы – изучить виды смет (бюджетов) и сметных систем.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- дать понятие бюджетированию, его задачам и целям;
- рассмотреть основные этапы составления смет (бюджетов);
- изучить классификацию видов смет (бюджетов);
- привести пример составления гибкого бюджета.
Объектом исследования курсовой работы является управленческий учет на предприятиях.
Предмет исследования – виды смет и сметных систем.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Задание № 1.
На основании исходных данных выполнить недостающие расчеты и сделать соответствующие выводы о влиянии изменения объема (уменьшения или увеличения) производства на изменение совокупных (переменных, постоянных и общих) и удельных (переменных, постоянных и общих) затрат.
Исходные данные к расчетной части:
Объем выпуска, шт 186 500 220 000 235 000
Совокупные переменные затраты, руб 10 120 000
Совокупные постоянные затраты, руб 12 000 000
Общие совокупные затраты, тыс. руб
Удельные переменные затраты, руб
Удельные постоянные затраты, руб
Общие удельные затраты, руб

Задание №2
Производственное предприятие, имеющее в своей структуре два основных цеха: №1 и №2 и вспомогательный цех, осуществляет изготовление продукции. Цех №1 производит продукцию А, цех №2 производит продукцию Б.
Затраты цеха №1 на производство продукции А составляют 1 250 000 руб. (в т.ч. прямые затраты 745 000 руб.), затраты цеха №2 на производство продукции Б составляют 2 000 000 руб. (в т.ч. прямые затраты 1 500 400 руб.).
Затраты вспомогательного производства при оказании услуг на сторону составили 140 900 руб. (в т.ч. прямые затраты - 76 300 руб.).
Сумма общехозяйственных расходов (ОХР) за отчетный период составила 93 000 руб.
В соответствии с учетной политикой предприятия базой для распределения общехозяйственных расходов являются прямые затраты на производство.
В виде готовой продукции представлено: 90% изделия А и 87% изделия Б.
Выполнить:
1. Распределение ОХР между видами производств
2. Распределение косвенных расходов, отнесенных на основное производство между видами продукции
3. Определить фактическую производственную себестоимость готовой продукции АиБ
4. Рассчитать величину незавершенного производства по изделию А и по изделию Б

Задание №3
Объем производства продукции за месяц равен объему реализации. Выручка от реализации составляет 236 250 руб. Переменные затраты 135 400 руб. Постоянные затраты 79 500 руб. Цена за единицу...