Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ

Особенности задач сетевого планирования и управления заключаются в многосвязности и взаимообусловленности множества работ, состоящих в логической связи и очередности выполне¬ния и в целом представляют комплекс. К таким задачам относятся: откры¬тие нового коммерческого предприятия, проведение капитального ремон¬та, подготовка и проведение оптовых и розничных ярмарок, перевод мага¬зина на самообслуживание, строительство магазина, базы, разработка пла¬на развития торговой сети, организация поставки товаров в городе и др.
В конце 50-х годов в США для осуществления программы исследовательских и конструкторских работ по созданию ракеты “Поларис” впервые был использован метод планирования и управления, основанный на идее определения, оценки вероятных сроков и контроля так называемого “критического пути” всего комплекса работ. Результаты превзошли все ожидания: во-первых, заметно уменьшилось число сбоев в работе из-за несогласованности используемых ресурсов, резко сократилась общая продолжительность выполнения всего комплекса работ, получен огромный эффект из-за снижения суммарной потребности в ресурсах и, соответственно, уменьшения общей стоимости программы. Вскоре после того, как результаты выполнения программы “Поларис” стали достоянием общественности , весь мир заговорил о методе PERT (Project Evaluation and Review Technique) как о новом подходе к организации управления.
За прошедшее с тех пор время метод “критического пути” не только получил широкое применение в повседневной практике управления, но и обусловил появление специальной научно-прикладной дисциплины – управление проектами. В центре внимания этой дисциплины находятся вопросы планирования, организации, контроля и регулирования хода выполнения проектов, организации материально-технического, финансового и кадрового обеспечения проектов, оценки инвестиционной привлекательности различных вариантов реализации проектов.
В современной деловой среде актуальность проектного управления как метода организации и...

Задача сетевого управления и планирования состоит в поиске минимального значения времени выполнения комплекса работ при заданных ограниченных ресурсах путем их оптимального распределения между работами.
Поскольку управляемыми параметрами являются ресурсы элементарных работ, определяющие длительность их выполнения, то необходимо стремиться найти новый вариант распределения ресурсов путем переноса с одних работ части ресурсов на другие так, чтобы общий срок выполнения комплекса был минимальным.
Построение сетевых моделей производят по определенным правилам строится трафарет событий; наносят на трафарет в соответствии со структурно-временной таблицей последовательно все работы и события, между одной парой событий может быть изображена только одна работа. Если две пары работ начинаются параллельно в одном событии и оканчиваются в другом узле, то вводят фиктивную работу с нулевой продолжительностью, чтобы избежать параллельных стрелок; на сетевом графике не должно быть стрелок, которые ни откуда не выходят и никуда не входят; проводится преобразование геометрии взаимного рас-положения работ и событий к виду, удобному для восприятия в целом, на-пример, устраняются пересечения на графике, проводится нумерация со-бытий слева направо и сверху вниз и др.
Алгоритм построения и обработки сетевой модели придерживается следующей по¬следовательности:
Строится сетевой график на основе исходных данных в соответ¬ствии со структурно-временной таблицей.
Определяются все возможные пути перехода из начального события в ко¬нечное. Анализ сетевой модели проводится с целью выявления резервов и наиболее напряженных операций. алее проводится оптимизация сетевой модели, если это необходимо.