Практика на ООО «Мастер-Кредо»
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 45 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 660 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1 этап практики 4
1.1. Общая характеристика ООО «Мастер-Кредо» 4
1.2. ООО «Мастер-Кредо» как открытая система 5
1.3. Организационная структура управления ООО «Мастер-Кредо» 8
1.4. Маркетинговая деятельность ООО «Мастер-Кредо» 10
1.5. Учетная политика ООО «Мастер-Кредо» 11
2 этап практики 16
2.1. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия (организации). 16
2.2. Кадровый менеджмент 21
2.3. Управление основным производством 25
2.4. Управление качеством продукции, работ, услуг 28
Заключение 32
Список литературы 34
Приложения 35
Преддипломная практика проходила в ООО «Мастер-Кредо». Основной целью практики стало изучение практической деятельности ООО «Мастер-Кредо».
Цель компании ООО «Мастер-Кредо» – реализация высоколиквидной продукции по низким ценам и оптимального качества.
Основными задачами преддипломной практики являются:
1. Проанализировать деятельность ООО «Мастер-Кредо»;
2. Дать общую характеристику деятельности предприятия
3. Изучить организационную структуру ООО «Мастер-Кредо»;
4. Проанализировать кадровый менеджмент ООО «Мастер-Кредо»
5. Охарактеризовать маркетинговую деятельность ООО «Мастер-Кредо»
Объектом исследования является предприятие ООО «Мастер-Кредо»
Предметом исследования является система управления ООО «Мастер-Кредо»
Структура отчета включает в себя введение, основную часть, заключение, список использованной литературы.
Подводя итог работе, следует выделить следующее:
Объектом практического исследования является ООО «Мастер-Кредо». ООО «Мастер-Кредо» представляет собой сеть магазинов и оптовых складов по продаже продовольственных товаров, а также отдельных непродовольственных товаров (косметических и парфюмерных средств).
В ходе работы был проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия, в ходе которого было выявлено следующее. Наблюдаются положительные тенденции в деятельности предприятия, за рассматриваемый период выручка от продаж выросла на 26,42%, в то время как себестоимость на 18,8%, что свидетельствует о росте эффективности функционирования предприятия и действительно, валовая прибыль выросла на 82,3% и составила в 2010 году 14106 тыс. руб.
Рост прибыли до налогообложения за период составил 82,84%, аналогичный темп роста наблюдается и по налогу на прибыль и по чистой прибыли предприятия. Это объясняется тем фактом, что предприятие находиться на общем режиме налогообложения – налог на прибыль составляет 24%.
Анализ организации бухгалтерского учета позволил выявить следующее. Руководство бухгалтерской службой осуществляется главным бухгалтером, который подчиняется непосредственно генеральному директору предприятия.
Рабочий план счетов разработан с учетом специфики работы предприятия, дающий возможность наглядно отобразить хозяйственную деятельность предприятия.
Приказом руководителя предприятия назначена постоянно действующая ревизионная комиссия, членами которой являются: начальник планово-экономического отдела; главный бухгалтер; специалист отдела коммерции и сбыта.
Все участки учета на предприятии автоматизированы. Установлена программа «1С: Бухгалтерия 8». Бухгалтерский учет в программе ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам: операции по банку и кассе; основные средства и нематериальные активы; учет материалов, товаров, продукции; учет затрат и расчет себестоимости; валютные операции; расчеты с организациями;...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.