Проанализировать процесс управления торговым предприятием ООО «Розница-1».

В процессе коммерциализации российской экономики особую значимость приобретает такая важная форма реализации товаров как, розничная торговля.
Розничная торговля – это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продаже в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои, специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции.
Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.
Развитие розничной торговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов розничной торговли на уровне региона, края, области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом розничной торговли, разработки новых видов изделий и товаров.
Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной
торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному
удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого
успеха. Среди новых методов продажи, включающих совокупность приемов и способов реализации товаров, на первый план выступают самообслуживание, обслуживание через прилавок, по образцам с открытой выкладкой и по предварительным заказам.
Процесс...

Торговая сеть «Виктория» осуществляет свою деятельность не только на территории Московской области, но и за ее пределами.
Магазин располагается в центральной части города с высокой плотностью населения, что обеспечивает высокий уровень проходимости.
Предприятие ООО «Розница-1» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. В исследуемом предприятии 1 учредитель.
Торговое предприятие ООО «Розница-1» выполняет следующие функции: розничная торговля продуктами питания; осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.
Анализируемое торговое предприятие имеет выгодное расположение - в центре города, вблизи автомагистралей, у магазина имеется место для парковки автомобилей, что способствует привлечению покупателей.
Режим работы данного магазина ежедневно с 8:00 до 24:00 без перерыва на обед. Форма обслуживания покупателей - самообслуживание. Общая площадь торгового предприятия - 450 кв.м., в т.ч. торговая - 300 кв.м. Штат работников составляет согласно штатному расписанию - 32 человека.
Существующая организационная структура ООО «Розница-1» магазин №106 представлена на рисунке 1.3. Лиц, занятых управленческой деятельностью классифицируют по составу и профилю возглавляемых ими коллективов, по уровню и месту, занимаемому в системе управления.