Этапы создания информационного обеспечения, их содержания

Для утверждения эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики организации необходима целесообразная система информационного обеспечения, которая позволила бы объективно отражать существующую экономическую ситуацию. Тема, выбранная мною для исследования, вполне актуальна, поскольку информационное обеспечение представляет сегодня не просто основу успешной деятельности и обеспечения конкурентности фирмы, но важнейшее средством выживания в условиях жестких конкурентных отношений.
В соответствии с актуальностью курсовой работы, можно говорить о том, что степень разработанности проблемы довольно низкая, поскольку в сетях массовой информации мною было найдено очень мало каких-либо дискуссионных, полемических сайтов и разговоров о данной теме. Она не то чтобы никого не волнует, она просто только входит в систему всех проблем современного российского общества.
Информационное обеспечение незаметно, но весьма стремительно стало частью управления организацией. В управлении информация представляет некую связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом, в общем. Его можно рассматривать не только как целую систему, но и по отдельным функциональным управленческим работам, прогнозированию, планированию, учёту или анализу, в частности. Это позволяет оттенить некоторые особенные моменты, которые характерны для информационного обеспечения в сфере управления. Кроме того, определив все его специфические свойства, можно шагнуть далеко вперёд, направить исследования в данной области вглубь.
Сегодня основной областью стало информационно обеспечение, состоящее в сборе и переработке информации, которая необходима для утверждения обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении и деятельности фирмы на более высокий уровень управления, взаимный обмен информацией между взаимодействующими подразделениями организации реализуются на основе современной электровычислительной техники и иных...

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1. Информационное обеспечение системы управления на предприятии является совокупностью осуществляемых решений по объёму, размещению и формам формирования информации, которая циркулирует в системе управления при осуществлении её деятельности. Информационное обеспечение характеризует оперативную информацию, нормативно-справочную, основные классификаторы технико-экономической информации и системы документации. Информационное обеспечение, используемое в целях управления организацией, можно разделить на внемашинное и внутримашинное. Подобная классификация может быть применена лишь при условии, что в подразделениях некоторой организации существуют средства вычислительной техники. Совершенствование, развитие информационного обеспечения позволяет добиться таких положительных результатов, как: экономии расходов за счёт снижения фонда заработной платы, коммунальных услуг, стоимости программного обеспечения, расходов на услуги почты, на оформление договоров и перераспределение сырья; развитие информационного обеспечения даёт возможность устранить возможные потери в будущем: избежать будущего роста персонала, уменьшить требования к обработке данных, снизить стоимость обслуживания.
2. Можно выделить следующие фазы развития информационного обеспечения: формирование концепции; подготовка технического задания; проектирование; разработка; эксплуатация обеспечения. Сществуют также 2 модели, характеризующие жизненный цикл информационного обеспечения и системы, для каждой из которых характерны определённый набор преимуществ и недостатков, движущих процессом информационного управления: каскадная и спиральные модели.
3. Значение информации, её системы и всех составляющих, в частности, информационного обеспечения, о котором шла речь в моей работе- необычайно велико. По этой причине к организации информационного обеспечения в настоящее время предъявляется довольно много требований: аналитичность информации, её объективность,...