    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Организационные нормы и оплата труда
| разное, Управление персоналом Объем работы: 2 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 100 руб. Просмотров: 831 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Заказать работу
Задача 1
Задача 2
Задача 2
Задача 1
Электромеханику по торговому и холодильному оборудованию Давыденко С.И. установлена простая повременная система оплаты труда. В марте 2005 года он отработал 20 рабочих дней по 8 часов, часовая тарифная ставка составляет 35 руб./час. Рассчитайте заработную плату работника в марте, если предусмотрены следующие надбавки: районный коэффициент – 0,2; надбавка за стаж работы – 0,3.
Задача 2
Рассчитайте плановую численность персонала в продовольственном магазине. Площадь магазина 250 м2. Предусмотрено 4 секции (отдела). Режим работы магазина – полуторасменный, без выходных дней. Установлен норматив времени работы заведующих секциями за прилавком – 0,45. Норма времени на подготовительно-заключительные операции – 20 минут в день.
Электромеханику по торговому и холодильному оборудованию Давыденко С.И. установлена простая повременная система оплаты труда. В марте 2005 года он отработал 20 рабочих дней по 8 часов, часовая тарифная ставка составляет 35 руб./час. Рассчитайте заработную плату работника в марте, если предусмотрены следующие надбавки: районный коэффициент – 0,2; надбавка за стаж работы – 0,3.
Задача 2
Рассчитайте плановую численность персонала в продовольственном магазине. Площадь магазина 250 м2. Предусмотрено 4 секции (отдела). Режим работы магазина – полуторасменный, без выходных дней. Установлен норматив времени работы заведующих секциями за прилавком – 0,45. Норма времени на подготовительно-заключительные операции – 20 минут в день.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.