Антикризисное управление на предприятии:цели,методы,принципы

Кризисное состояние предприятий отражается в том, что ухудшаются финансовые результаты деятельности, они становятся неспособны получать прибыль, тем самым теряют свои конкурентные позиции на рынке, в результате чего могут обанкротиться. Несмотря на то, что предприятия постепенно выходят из кризиса, этот процесс требует ускорения.
Таким образом, разработка механизмов антикризисного управления предприятием в условиях нестабильной экономической среды является актуальной научной задачей, требующей тщательного и глубокого исследования. Ведь, находясь в кризисном состоянии, основным средством выживания предприятия выступает антикризисное управление, которое должно основываться на своевременной диагностике уровня и причин кризисного состояния и реализации адекватных антикризисных программ.
Цель работы: проанализировать цели, методы и принципы антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
- охарактеризовать и изучить понятие, цели и принципы антикризисного управления;
- проанализировать существующие методы антикризисного управления.
Структура работы: введение, основная часть, заключение, список литературы.
Объем работы: 15 страниц печатного текста.

1. Большаков А.С. Современный менеджмент: Теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. – СПб.: Питер, 2000. – 416с.
2. Большаков А.С. Антикризисное управление: финансовый аспект. - СПб.: СПбГУП, 2005. - 132с.
3. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия. - СПб.: Питер, 2009. - 576с.
4. Гречникова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501с.
5. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 832с.
6. Лафта Дж.К. Менеджмент. - М: ТК Велби, 2005. - 592с.
7. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. - М.: Закон и право: ЮНИТИ, 2005. - 469с.
8. Якокка Ли Карьера менеджера. – Издательство: Прогресс, 1991.