Аттестация и квалификационный экзамен как эффективные кадровые технологии в системе государственной службы

Государственность России претерпевает очередную трансформацию. С государством, его институтами и механизмами, напрямую связано решение большинства социальных проблем в обществе.
Сегодня много претензий у простых граждан, политических партий и общественных организаций вызывают структура государственного аппарата и уровень профессионализма наших государственных служащих.
Актуальность и практическая значимость изучения проблем становления государственной гражданской службы Российской Федерации, повышения эффективности профессиональной деятельности служащих обусловлены возрастанием роли государственного управления в осуществлении в России рыночно-демократических преобразований
Эффективность деятельности гражданских служащих субъектов Федерации сегодня во многом зависит от уровня применения современных кадровых технологий, среди которых следует выделить:
- назначение на должность государственной гражданской службы по итогам проведения конкурса;
-содействие должностному росту государственных служащих на кон-курсной основе;
-формирование и использование кадрового резерва для замещения должностей государственной гражданской службы;
-оценка результатов профессиональной служебной деятельности госу-дарственных гражданских служащих посредством проведения аттестации и квалификационного экзамена;
- ротация служащих и др.
Разработка эффективных технологий кадровой работы несет новые воз-можности для оценки результативности деятельности служащих.
Кроме того, в зоне особого внимания остаются такие важнейшие аспекты повышения эффективности государственной службы, как формирование системы мотивации карьерного роста государственных служащих, создание федерального кадрового резерва, совершенствование правовых основ его формирования и использования.
Объектом исследования являются общественные отношения, склады-вающиеся между государственным служащим и государством с одной стороны, - и с другой между государственным служащим и институтами гражданского...

Большое значение в реализации и развитии кадровой политики органов государственной власти и местного самоуправления РФ имеют кадровые технологии.
Кадровые технологии можно рассматривать как совокупность мероприятий, осуществляемых с учетом единых принципов, приемов, подходов, методов для достижения конкретных целей.
Кадровые технологии представляют важные способы управленческого воздействия на количественные и качественные характеристики состава персонала организации и призваны обеспечивать эффективное управление профессиональными возможностями человека в организации.
Они позволяют получить всестороннюю, достоверную, персональную, оценочную информацию о человеке; текущие и перспективные, количествен-ные и качественные характеристики состава персонала; высокие результаты деятельности каждого специалиста.
Технологии оценки персонала могут быть квалифицированы по следующим основаниям:
• субъектам оценки,
• предмет и объект оценки;
• средства представления информации о предмете оценки.
Основные цели оценки персонала:
• аттестационная – определение меры соответствия качеств каждого со-трудника требованиям конкретной должности;
• диагностическая – выявление факторов, определяющих уровень соот-ветствия структуре квалификационных требований.
Различие этих компонентов единого оценочного процесса для субъекта управления состоит в том, что аттестационная составляющая оценки персонала используется для обоснования административных решений, а диагностическая – для оптимизации мероприятий, направленных на повышение кадрового потенциала организации в целом и каждого сотрудника в отдельности.
Предметом оценки персонала являются способности сотрудников, вос-требованные в организации, в то время как при оценке кадрового потенциала организации изучаются и резервные способности, а также возможности их использования.
Основная задача аттестационной оценки персонала – обеспечить субъекта управления информацией по видам кадровой работы, опираясь на уровневые оценки для их...