Структура ценностных ориентаций руководителей среднего звена

Актуальность исследования обусловлеена теем, что дееятеельность любой организации опреедееляеется профеессионализмом еего пеерсонала и в пеервую очеереедь - ееё руководитееля. Нее случайно изучеениее ценностных ориентаций играет большую роль в психологии управления. Руководители - это определенная большая социальная группа, характеризующаяся единством мотивационной сферы и самой деятельности в целом, а также направленностью личности ориентированной на достижение посредством выполнения функций эффективного управления цели стоящей перед трудовым коллективом, и реализации посредством членства в данной социальной общности определенных потребностей и ценностей самих руководителей.Все элементы большой социальной группы как социально-психологического явления формируются в ходе социальных отношений и массового общения. В рамках социальной группы руководителей связь между ее членами не достаточно прочная, она ограничивается деловым общением, направленным на решение каких либо производственных задач. Но вместе с тем у них наблюдается схожесть мыслей, потребностей чувств, ценностей, которая формируется в процессе выполнения управленческой деятельности. К тому же руководители это своего рода закрытая социальная группа, имеющая высокий уровень социального статуса, характеризующаяся наличием достаточно сильных традиций и стереотипов восприятия, сложившихся у социума по отношению к данной социальной группе. Основной мотивацией к групповому объединению служит достижение высокого уровня общественного статуса личности, а посредством него и высокого материального положения. Внутри самой группы отношения строятся с позиции строгой иерархизация и дифференциация социальных ролей.На наш взгляд, в исследовании специфики ценностно-мотивационной сферы личности необходимо опираться на системно-деятельностный подход, так как ценностно-мотивационная сфера личности – это также система и поэтому ее нужно рассматривать в нескольких взаимосвязанных этапах.Человек строит свои отношения с...

Проведенный теоретико-методологический анализ позволяет сделать следующие выводы.
В ходе решения первых двух задач было выявлено, что ценности — это определенная нормативная категория, объемлющая все то, что может быть целью, идеалом, предметом влечения, стремления, интереса. Основными понятиями и категориями этой теории являются: благо, достоинство, значение, оценка, польза, победа, смысл жизни, счастье, уважение и т. д. Ценности занимают важнейшее место в жизни человека и общества, но не сами по себе, а лишь на фоне сложившейся системы ценностных ориентаций.
Ценностные ориентации – важнейшие элементы внутренней структуры личности, закрепленные жизненным опытом индивида, всей совокупностью его переживаний и отграничивающие значимое, существенное для данного человека от незначимого несущественного.Система ценностных ориентаций человека, хоть и является относительно устойчивой, но обладает определенной динамикой. В нашем исследовании мы будем опираться на следующее определение понятия ценности, данное Панфиловой А.О.: «Ценности»– некие значимые для индивида ментальные образования, наиболее полно отвечающие его личным и социальным запросам в условиях конкретного общества.
Ценностные ориентации руководителя следует рассматривать, как сложное системное образование, представляющее собой достаточно сложный феномен, в котором переплетены структурные слагаемые личности, имидж руководителя и другие разнородные факторы.
В целом, ценностные ориентации руководителя имеют целостный, согласованный характер, а отдельные черты его не должны противоречить одна другой.
Опытно-экспериментальная работа по исследованию структуры ценностных ориентаций руководителей среднего звена проводилась на базе ООО «Климовский трубный завод». В исследовании принимали участие руководители среднего звена. Общее количество выборки составило 17 человек. В работе были использованы следующие психодиагностические методики: методика Рокича, методика «СЖО»и методика «Оценка успешности...