Управление проектом строительства торгово-развлекательного центра

Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что управление проектами - это навык, которому можно научиться, как и любому другому. Но потребуется наличие времени и определенной практики, чтобы стать хорошим руководителем проекта, а еще больше времени - чтобы стать великолепным.Управление проектами (projectmanagement) – область менеджмента, на которую с каждым годом все больше компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу, как отдельных подразделений, так и организации в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компании грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя затраты временных, денежных и человеческих ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта. Использование принципов и методов управления проектами позволяет организации достигать в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышать результативность своей деятельности.Поэтому актуальность темы работы и её значимость связаны с необходимостью проведения эффективной инновационной политики на российских высокотехнологичных предприятиях с целью достижения более высоких результатов хозяйствования, в частности использование инструментов управления проектами в строительстве. В строительстве цель управления заключается в повышении эффективности общественного труда при создании готовой строительной продукции с заданными проектом показателями качества строительно-монтажных работ, обеспечением минимальных эксплуатационных затрат на содержание и поддержание зданий, сооружений и инженерных систем в надлежащем состоянии на протяжении всего жизненного цикла.
Степень научной разработанности проблемы не соответствует современным потребностям управленческой теории и практики.В отечественной экономической литературе проблема развития управления проектами с целью повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности в рыночных условиях стала объектом исследования и получила освещение...

В заключение необходимо отметить, что следствием научно-технического прогресса, темпы которого всё более ускоряются, является инновационный процесс, имеющий широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве. Поддержание конкурентоспособности национальной экономики в настоящее время возможно лишь при наличии эффективного инновационного механизма, соединяющего научную идею, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство;
Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.
Проект в современной концепция управления проектом выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами, но и как общая характеристика сути, как базовое свойство управления проектом.
Инновации осуществляются в самых различных областях: производстве, науке, культуре, образовании; экономических, правовых, социальных отношениях и других сферах деятельности человека. Их можно рассматривать конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности"
Управление проектом – это достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и спецификаций требований к результатам.
В числе инструментов управления проектами выделяют следующие основные блоки: Инструменты планирования проекта и Инструменты выполнения проекта. В каждом из этих блоков присутствуют инструменты, позволяющие реализовать задачи проекта с максимальной эффективностью.
Проект в современной концепция управления проектом выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми...