Приминение проектных техник в качестве инструмента развития бизнеса

Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что управление проектами - это навык, которому можно научиться, как и любому другому. Но потребуется наличие времени и определенной практики, чтобы стать хорошим руководителем проекта, а еще больше времени - чтобы стать великолепным. Управление проектами (projectmanagement) – область менеджмента, на которую с каждым годом все больше компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и организации в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компании грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя затраты временных, денежных и человеческих ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта. Использование принципов и методов управления проектами позволяет организации достигать в бизнесе новых конкурентных преимуществ и повышать результативность своей деятельности.
Объектом исследования в настоящей работе является - проектное управление.
Предметом – проектные техники в развитии бизнеса.
Цель работы – изучить особенности использования проектных техник в развитии бизнеса.
Для достижения данной цели предусмотрено решение следующих задач:
1. Изучить понятие проектирования в научной литературе.
2. Рассмотреть особенности проектного управления.
3. Охарактеризовать инструменты управления проектом.
4. Изучить инструменты выполнения проекта.
Структура работы включает в себя введение, две главы с соответствующими подразделами, заключение, список использованной литературы и приложения.

В заключение необходимо отметить, что следствием научно-технического прогресса, темпы которого всё более ускоряются, является инновационный процесс, имеющий широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве. Поддержание конкурентоспособности национальной экономики в настоящее время возможно лишь при наличии эффективного инновационного механизма, соединяющего научную идею, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство;
Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.
Проект в современной концепция управления проектом выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами, но и как общая характеристика сути, как базовое свойство управления проектом.
Инновации осуществляются в самых различных областях: производстве, науке, культуре, образовании; экономических, правовых, социальных отношениях и других сферах деятельности человека. Их можно рассматривать конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности"
Управление проектом – это достижение целей проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и спецификаций требований к результатам.
В числе инструментов управления проектами выделяют следующие основные блоки: Инструменты планирования проекта и Инструменты выполнения проекта. В каждом из этих блоков присутствуют инструменты, позволяющие реализовать задачи проекта с максимальной эффективностью.
Проект в современной концепция управления проектом выступает не только как объект управления, обладающий некоторыми...