Экономика предприятия почтовой связи (вариант 13)

В условиях рыночной экономики экономическим субъектам необходимо оперативно реагировать на быстроменяющуюся среду и успешно руководить трудовыми, техническими, финансовыми и другими процессами производственной деятельности. Одним из эффективных средств предвидения хода развития производства является планирование.
Объектом исследования в курсовой работе является предприятие районного узла почтовой связи.
Почтовая связь представляет собой сложнейшую организационно-хозяйственную систему – регулярная доставка письменной корреспонденции, периодических изданий, денежных переводов, посылок, бандеролей преимущественно с использованием транспортных средств.
РУП «Белпочта» является Национальным оператором почтовой связи Республики Беларусь.
Целями деятельности предприятия являются:
 получение прибыли от оказания услуг почтовой связи и другой предпринимательской деятельности;
 обеспечение своевременного, качественного и полного удовлетворения потребностей физических лиц, юридических лиц и органов государственного управления в услугах почтовой связи, в том числе универсальных;
 обеспечение эффективного развития национальной сети почтовой связи Беларуси.

Доходы от услуг связи являются важнейшим источником средств предприятия, покрытия текущих затрат на производство и получения прибыли. Всех виды доходов можно условно подразделить их на две группы: доходы от исходящего платного обмена: посылок, писем, бандеролей, разговоров, телеграмм и др.; доходы от предоставления потребителям в пользование технических устройств связи.
Выручка от неосновной деятельности – это доходы, получаемые предприятием связи от реализации других видов продукции, работ, услуг, кроме услуг связи. К ним относятся, например, прием коммунальных платежей и других платежей от населения, оказание банковских услуг, продажа товаров народного потребления населению, услуги ксерокопирования, транспортные услуги по перевозке грузов, производство и реализация продовольственной продукции подсобными сельскими хозяйствами предприятия и др.
Выручка от неосновной деятельности позволяет предприятию связи улучшить финансовое положение, а в случае убытков от основной деятельности, когда доходы от услуг связи не покрывают затрат на производство и реализацию продукции, она часто является дополнительным источником покрытия этих затрат и позволяет получить прибыль. Особенно это актуально в предприятиях почтовой связи, где основная деятельность является убыточной в силу падения спроса на услуги почтовой связи и больших затрат на содержание многочисленных отделений связи.

В данной курсовой работе рассчитаны основные экономические показатели работы узла почтовой связи.
Планируемая величина выручки составила 629 708,00 тыс. руб. и увеличилась на 32,80 %. Для реализации намеченного плана по увеличению выручки были предложены такие мероприятия, как: рекламирование услуг связи; расширение номенклатуры предоставляемых услуг; приватизация и акционирование государственных почтовых служб; защита почтовых доходов; расширение спектра оказываемых услуг; развитие системы корпоративной логистики; внедрение современных методов обслуживания корпоративных клиентов; улучшение качества оказания услуг почтовой связи; проведение комплексной автоматизации технологических процессов.
Среднегодовая стоимость ОПФ на планируемый год имеет значение 148 035,00 тыс. руб., а их активная часть составила 86,00 % . Наиболее действенной и экономичной мерой улучшения использования основных фондов для данного предприятия связи является повышение уровня задействования имеющегося производственного потенциала, более полная реализация экстенсивных и интенсивных факторов их эксплуатации.
В процессе проделанной работы была рассчитана дополнительная численность операторов РУПС в связи с открытием участка по обработке посылок: была выявлена необходимость расширение штата с 71 работника до 72.