Управление реинжинирингом в организации )

Одной из важнейших проблем современного предприятия в условиях финансово-экономического кризиса является проведение его реформирования в целях создания такой системы управления, которая бы удовлетворяла его запросы для наиболее эффективного достижения поставленных целей, быстрой адаптации к резко меняющейся рыночной среде.
Одна из самых ярких отличительных черт современного менеджмента заключается в том, что такие далекие друг от друга в недавнем прошлом области, как, например, структуры, процессы, бюрократия, динамика, мотивация, оказались тесно переплетены между собой. Совершенствование структур коммерческих организаций и повышение их эффективности является актуальной управленческой задачей, востребованной современными собственниками и руководителями. Поэтому тема курсовой работы очень актуальна, что опредилило объект и предмет работы.
Объект курсовой работы: ПЗК «Путь Ленина».
Предмет работы: система управления ПЗК «Путь Ленина».
Цель курсовой работы: на основе исследования системы управления организации и использования реинжиниринга как средства оптимизации разработать мероприятия по ее совершенствованию и оценить их экономическую эффективность ( на основе реинжиниринга).
Задачи курсовой работы:
1. Исследовать систему управления ПЗК «Путь Ленина», проанализировать и дать оценку его структурного, экономико-финансового и кадрового потенциала.
5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления ПЗК «Путь Ленина».
6. Оценить экономическую эффективность рекомендуемых мероприятий.

Поэтому совершенствование структур организаций и повышение их эффективности является актуальной управленческой задачей. Совершенствование организационных структур управления является частью оздоровления менеджмента организаций в условиях финансово-экономического кризиса в целом.
Как показало исследование литературы по системному подходу к управлению организации, представленного в первой главе дипломного проекта, реструктуризация бизнеса направлена на достижение конкурентных преимуществ. В этом аспекте завоевание потребителя считается важнейшей задачей, поэтому разработка эффективных бизнес-процессов и процедур управления, ориентированных на потребителя, является важным инструментом совершенствования системы управления компанией.
Исследование системы управления ПЗК «Путь Ленина», представленное во второй главе дипломного проекта было направлено на анализ и оценку основных элементов потенциала организации.
Было выявлено, что ПЗК «Путь Ленина» осуществляет свою деятельность в полном соответствии с действующим законодательством РФ.
По результатам проведенного на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности анализа была выявлена положительная динамика основных финансово-экономических показателей деятельности ПЗК «Путь Ленина» за 2008-2012 гг., что является важным фактором дальнейшего экономического роста организации, несмотря на финансово-экономический кризис. Оценка устойчивости кадрового потенциала показала, что персонал ПЗК «Путь Ленина» стабилен, его отличает высокий уровень образования и квалификации.
Обучению и повышению квалификации в ПЗК «Путь Ленина» уделяется самое серьезное внимание.
Однако возможность банкротства всё-таки присутствует, что связано с отсутствием чёткой системы регулирования «дебиторских отношений». В качестве мероприятия, которое даст возможность ликвидивировать эту проблему, в текущем году предприятие внедрит программу «1С:Предприятие», дающую возможность автоматизировать производственно-управленческие процессы организации....