Особенности личности и агрессивность сотрудников в организации

Актуальность данной работы в том, что на современном этапе жизни уровень агрессии, депрессии или неудовлетворённости своим рабочим место растёт с большой скоростью, что способствует снижению активности и работоспособности сотрудников любой сферы деятельности, что порой порождает конфликты внутри рабочего коллектива. В последнее время при разрешении экономических проблем организаций все большая ставка делается на личности сотрудников, сплоченности и слаженности взаимодействия при решении производственных задач. Благоприятный микроклимат взаимоотношений, стабильное психическое состояние сотрудников в условиях трудовой деятельности является залогом эффективности функционирования организации. Многие организации решают задачу стратегического развития кадрового потенциала и ресурсов личности, понимая, что результат деятельности зависит от человека, качественно выполняющего свои профессиональные обязанности.Существует много факторов, препятствующих эффективности совместной деятельности сотрудников в организации. Одним из таких факторов является агрессия в служебных отношениях. Под агрессией в служебных отношениях принято понимать любую форму поведения, связанную с причинением вреда сотрудникам или организации в целом. В контексте служебных отношений агрессия между сотрудниками может проявляться по "вертикали" во взаимодействии руководителей и подчиненных и по "горизонтали" между сотрудниками одного должностного уровня. При этом в роли агрессора или в роли жертвы могут выступать как начальники, так и подчиненные, а так же сама организация в целом. Агрессивное взаимодействие может протекать на межличностном уровне, а так же на межгрупповом, когда в него могут быть вовлечены микрогруппы сотрудников (отделы, подразделения).
Объект исследования - личность в организации
Предмет исследования - агрессивность и индивидуально-психологические особенности личности
Цель исследования –изучить взаимосвязь агрессивности и индивидуально-личностными особенностями сотрудников
Для...

В заключение необходимо отметить, что человек, которого удерживает от агрессивности против фрустатора сильный страх наказания, прибегает к смещению своих наладок, направляя на другие мишени - на тех лиц, по отношению к которым у данного индивидуума не действует сдерживающий. Какие же факторы ослабляют агрессивную мотивацию? Ответ на этот вопрос следует искать в процессе катарсиса, т.е. такие акты агрессии, которые не приносят ущерба, снижают уровень побуждения к агрессии.(оскорбление, агрессивные фантазии, удар по столу кулаком - акты агрессии, которые снижают уровень побуждения. Изучение агрессии в служебных отношениях охватывает широкий круг проблем. Изучение ролевой структуры агрессивного взаимодействия является одним из аспектов изучения. Ролевая структура определяется из числа лиц прямо или косвенно вовлеченных в агрессивное взаимодействие. В зарубежной психологической литературе, как правило, принято выделять две основные роли, непосредственно связанные с агрессивным взаимодействием: агрессор и жертва.
В большинстве исследований по изучению ролевой структуры из поля зрения выпадают еще две очень важные роли: "наблюдатель" и "со-жертва".
Эмпирическое исследование агрессивности личности проходило в ООО «АРТ». Выборку составили подростки сотрудники организации - 40 человек.
В целом исследование было направлено на подтверждение гипотезы о том, что существует взаимосвязь между индивидуально-психологическими особенностями личности и проявлениями агрессивности.
Анализ показал, что по группе наблюдается высокий уровень агрессивности. Итак, по результатам, представленным в таблице, можно констатировать, что: у 27сотрудников отмечен высокий уровень агрессии, у 13 низкий уровень агрессивности. В результате анализа, нами были обнаружены статистически значимые различия по всем показателям. А именно для сотрудников с высоким уровнем агрессивности характерны такие показатели, как замкнутость, сдержанность, застенчивость, эмоциональная неустойчивость и...