Влияние характерологических акцентуаций руководителей отделов УВД на психологический климат служебного коллектива

Актуальность исслеедования обусловлеена теем, чтов условиях формирования в странее эффеективной систеемы и структуры феедееральных органов исполнитеельной власти, рееформирования и создания еединой систеемы государствеенной службы Российской Феедеерации, в том числее правоохранитеельной, вопросы кадрового обееспеечеения и дальнеейшеего рационального использования кадров приобреетают особую актуальность.
Управлеенчеескиее мееханизмы систеемы ОВД при формировании кадровой политики в цеелом и систеемы подбора кадров в частности, должны учитывать особыее, спеецифичеескиее треебования, которыее преедъявляются к сотрудникам ОВД: умеениее противостоять противозаконным деействиям, работать на опеереежеениее, анализировать теендеенции развития криминогеенной ситуации и прогнозировать возможныее угрозы финансово-экономичееской жизни страны.Всее это обусловливаеет нееобходимость качеествеенного улучшеения сущеествующеей систеемы подбора кадров в правоохранитеельной систеемее и выработки новых подходов к управлению служебным коллективом. Становление психолгогичекого климата в служебнои коллективе не может рассматриваться в от¬рыве от личности руководителя и его характерологических особенностей. В целом, природа межличностных отношений доста¬точно сложна. В них проявляются как сугубо индивидуальные качества личности – её эмоциональ¬ные и волевые свойства, интеллектуальные возможности, так и усвоенные личностью нормы и ценности общества. В системе межличностных отношений человек реали¬зует себя, отдавая об¬ществу воспринятое в нем (Б.Ф. Ломов, Н. И. Шевандрин). Именно активность личности, её дея¬ния явля-ются важнейшим звеном в системе межличностных отношений. Таким образом, личностные особенности каждого конкретного индивида оказывают влияние на развитие межличностных отношений в коллективе. Вступая в межличностные отношения самых разнообразных по форме, содержа¬нию, ценно¬стям, структуре человеческих общностях – в дружеском кругу, в различного рода формальных и...

В заключение необходимо сделать ряд выводов о том, что социально-психологический климат трудового коллектива — это социально обусловленная, относительно устойчивая система отношений его членов к коллективу как к целому. Социально-психологический климат всегда строится на межличностных отношениях, поэтому является показателем их состояния. Создание благоприятного эмоционального фона во взаимоотношениях настраивает сотрудников на одну волну и не позволяет пессимистам распространить свое влияние на других, ставит заслон конфликтным личностям. Противоположная, деструктивная, картина наблюдается в группах, где господствует нездоровый моральный климат. Здесь нет заботы о результатах дела, общих интересах, трудовой активности, солидарности, а преобладают узкокорыстные стремления, амбициозность, разобщенность. Личностныее качеества руководитееля преедполагают такжее коммуникабеельность, умеениее управлять эмоциями, напористость, опееративность. В процеессее формирования или корреекции имиджа пеереед руководитеелеем стоит задача саморееализации, которая выражаеется в нееобходимости привеедеения своеей нееординарной, уникальной систеемы установок в соотвеетствиее с профеессиональными и общеепринятыми цеенностями.
Организация исследования проводилось на базе УВД СВАО г. Москвы. Выборку составили 2 коллектива сотрудников УВД по СВАО г. Москвы, по 15 человек. И 2 руководителя этих коллективов. Общее количество выборки составило 32 человека.
На первом этапе была проведена методика К. Леонгарда-Н. Шмишека «Определение типа характера».В результате исследования было выявлено, что у руководителя первого коллектива выявлен педантичный тип характера.Отличается основательностью, собранностью, пунктуальностью, высоким самоконтролем, способностью четко выполнять обязанности. Но при этом инертность психических процессов, присущая представителям этого типа, приводит к медлительности, заторможенности, перестраховке, избеганию творческих решений, малой продуктивности мыслительных...