Бизнес-план досугового центра в формате ночного клуба

Актуальность разработки настоящего бизнес-проекта досугового центра в формате ночного клуба, определяется следующими положе-ниями.
В последние годы, ночные клубы, приобретаю все большую популярность среди населения, поскольку это центр проведения досуга в современной городской жизни. Еще совсем недавно ночная жизнь была статусным развлечением только для избранных, а сегодня ночные клубы с самыми разными концепциями, рассчитанными на различные слои населения, открываются по всей стране, едва ли не каждый день. Ночной клуб как индустрия развлечений стал неотъемлемой частью жизни каждого сколько-нибудь крупного города. Танцпол, живая музыка, стриптиз, бильярд, боулинг, суши-бар, конкурсная программа, оригинальные шоу-постановки – вот далеко не полный список развлечений, которые могут предложить ночные клубы своим посетителям.
Программы ночных клубов могут удовлетворить интересы самой взыскательной аудитории. При этом одни клубы имеют собственную ау-диторию клабберов и работают для нее и во взаимодействии с ней, другие – сами задают модные тенденции и формируют свою целевую аудиторию. Современные ночные клубы работают в самых разных направлениях: от ориентальных клубов с роскошными интерьерами, до клубов, центром которых является сцена и живые выступления музыкальных групп.
Ночной клуб для клиентов место развлечения, а для владельца – при правильной организации дела –доходный бизнес, причем в такой сфере, где с каждым годом конкуренция будет только усиливаться. Тем не менее именно сейчас необходимо занять, пока имеется возможность в этой сфере свою целевую нишу. Для победы в конкурентной борьбе каждый ночной клуб ищет свою аудиторию, разрабатывает уникальную концепцию и собственную маркетинговую стратегию. Независимо от того, работает ли ночной клуб на узкую аудиторию, или является центром массового активного отдыха, он может быть одинаково успешным. Главное, чтобы концепция клуба удовлетворяла сегодняшним вкусам его аудитории.
По спектру развлечений...

1. Баринов В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов; – М.: Форум, 2006. – 271 С. – ISBN 5-864548-057-7.
2. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова; – М., 2004. – 254 С. – ISBN 5-282-02718-6.
3. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова; – М., 2004. – 240 С. – ISBN 5-85164-065-2.
4. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2005. – 378 С. – ISBN 5-7816-0083-2.
5. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 192 С. – ISBN 5-84176-039-2.
6. Бусыгин А.В. Предпринимательство : Учебник для вузов / А.В. Бусыгин. – М., 2004. – 639 С. – ISBN 5-75132-023-2.
7. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы : Учебное пособие. / Д.И. Вичурский. – М., 2007. – 331 С. – ISBN 6-4568-132-2.
8. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Академия, 2005. – 283 С. – ISBN 5-7945-685-2.
9. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов . / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 2005. – 864 С. – ISBN 5-8643-562-4.
10. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие . / Ю.А. Крутякова, С.Р. Юсупова. – М.: Проспект, 2006. – 352 С. – ISBN 5-4230-157-2.
11. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 160 С. – ISBN 5-4531-451-2.
12. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок . / Е.Р. Орлова, Р.Г. Маниловский. – М.: Омега-Л, 2006. – 159 С. – ISBN 5-7866-0023-8.
13. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес / А.С. Пелих. – М., 2008. – 93 С. – ISBN 5-4658-798-2.
14. Попов В.М. Бизнес-планирование / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик. – М.: Финансы и статистика,...