Анализ и совершенствование системы мотивации на книготорговом предприятии (в издательстве).
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 48 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 687 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы мотивации персонала..................................................4
1.1.Содержание понятия мотивации персонала…………………………...............4
1.2.Методы мотивирования теории и практики управления персоналом……………………………………........................................................7
2. Анализ системы мотивации персонала в издательстве ООО «Издательство Ключ»..........................................................................................................................18
2.1.Краткая характеристика ООО «Издательство Ключ».................................18
2.2.Анализ системы управления персоналом и оценка действующей системы мотивации сотрудниковООО «Издательство Ключ».........................................19
3. Разработка проекта по совершенствованию методов мотивации персонала в ООО «Издательство Ключ»...................................................................................29
3.1.Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Издательство Ключ».....................................................................................29
3.2.Оценка социально-экономической эффективности проекта…………...........37
Заключение …………………..……………………………………………………..42
Библиография.............................................................................................................45
Приложения…………………………………………………………………………48
Актуальность темы исследования определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы эффективной системы управления мотивацией персоналом на современных предприятиях РФ. Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование персонала, является стимулирование. Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. Проблеме совершенствования разработки кадровой политики на предприятиях посвящены работы Авдеева В.В., Борисовой Е.А., Волгина Н.А. и других. Но, несмотря на достаточно многообразные исследования, данной проблеме мало внимания уделялось особенностям мотивации персонала.
Объект исследования – ООО «Издательство Ключ»
Предмет исследования – система мотивации персонала в ООО «Издательство Ключ»
Цель исследования – проанализировать эффективность системы мотивации персонала ООО «Издательство Ключ»и разработать основные мероприятия по ее совершенствованию.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1. Изучить теоретические основы мотивации персонала
2.Проанализировать систему управления персоналом и оценка действующей системы мотивации сотрудников ООО «Издательство Ключ»
3. Разработать проект по совершенствованию методов мотивации персонала вООО «Издательство Ключ»
4.Провести оценку социально-экономической эффективности проекта.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и источников, приложений.
На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
В качестве объекта исследования было выбрано ООО«Издательство Ключ». Анализ действующей системы управления персоналомв ООО «Издательство Ключ»показал, что управление кадрами имеет самое важное значение для руководства предприятия, но главной проблемой кадровой политики на сегодняшний день является проблема мотивации персонала, которая имеет не только теоре¬тическое, но и большое практическое значение. Можно отметить, что в данном контексте, учитывая вышеуказанные факторы, негативное влияние незначительно, однако следует обратить на него внимание с той точки зрения, что нивелирование этого фактора позволит значительно повысить эффективность труда персонала в ООО «Издательство Ключ»и будет способствовать совершенствованию развития человеческого капитала.
В целом, к числу основных проблем кадровой политики транспортных предприятий можно отнести следующее: неэффективное использование потенциала работников предприятия, нестабильность в сфере трудовых отношений, низкий уровень социальной защиты работников, недостаточный уровень общего и профессионального образования кадров и др. Решение этих проблем осуществляется с помощью анализа экономической активности предприятия и конкретных мероприятий в рамках кадровой политики предприятия.Формированию эффективной кадровой политики в управлении персоналом транспортных предприятий в РФ способствует: установление научно обоснованных норм труда; своевременный пересмотр их в зависимости от условий производства; проведение аттестации и рационализации рабочих мест; определение необходимого количества и сокращение излишних рабочих мест; обучение персонала; организация внедрения передовых приемов и методов труда; использование гибких графиков работы.
Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Издательство Ключ»должно решать следующие задачи: приведение личных целей сотрудника в соответствие со стратегическими...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.