Практика оплаты и стимулирования труда на зарубежных предприятиях

В рыночной экономике оплата труда выполняет несколько функций, к основным из которых можно отнести воспроизводственную, стимулирующую и регулирующую. Воспроизводственную функцию представляет работник, стимулирующую – работодатель, регулирующую – государство.
В зарубежной практике важнейшей задачей становится усиление стимулирующей функции заработной платы, которая заключается в ее свойстве направлять интересы работника на достижение требуемых результатов труда за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада. Такой путь совершенствования системы оплаты труда – это надёжное средство повысить эффективность компании.
Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является исследование зарубежной практики оплаты и стимулирования труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности организации труда на зарубежных предприятиях;
- изучить стимулирование труда за рубежом;
- проанализировать зарубежный опыт оплаты труда госслужащих.
Объектом исследования является система оплаты и стимулирования труда.
Предметом исследования является зарубежная практика оплаты и стимулирования труда.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Экономические преобразования в стране обусловили изменения в области организации оплаты труда, для совершенствования которой целесообразно использовать опыт зарубежных предприятий, широко применяющих системы оплаты труда, ориентированные на обеспечение максимально высокого результата производства.
2. Организация заработной платы в Японии с точки зрения составляющих ее элементов мало чем отличается от моделей, известных в странах СНГ и на Западе.
3. Материальное стимулирование и оплата труда во всем мире зависит от того, какую роль в предприятии играет тот или иной работник: занимает ли он ответственную руководящую должность или его труд не связан с принятием решений, от которых зависит стратегия деятельности организации.
4. В странах с развитыми рыночными отношениями и стабильной государственной системой механизм стимулирования государственных и муниципальных служащих ориентирован на усиление их профессионализма, квалификации и компетенции на основе проведения различных оценочных процедур.
В заключении необходимо подчеркнуть, что применение этого метода оценки на территории РФ будет возможно в том случае, если появится обоснованный и разработанный организационный и нормативно-правовой механизм этого процесса, что основывается на процессе введения в РФ новой системы оплаты труда работников бюджетных учреждений.