Мотивация труда управленческого персонала на примере Ангарской Нефтехимической Компании

Современная экономическая ситуация побуждает к пересмотру усто¬явшихся ранее, методов оценки хозяйственной деятельности, проверке их на соответствие новым реальностям. Адекватность аналитического ап¬парата задачам, стоящим перед экономическими субъектами, позволяет последним оперативно реагировать на бы-стро меняющуюся среду и ус¬пешно руководить трудовыми, техническими, финан-совыми и другими процессами производственной деятельности. Поэтому особое внимание в данном разделе уделено проблеме применения системы производст¬венного (управленческого) учета к проблемам производительности и эффективности труда.
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффек-тивности производства, конкурентоспособности продукции, работ и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяй-ствования и управления производством, активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу.
Изучение не только экономики, но и явлений природы и общественной жизни, невозможно без анализа. Сам термин «анализ» происходит от греческого слова «analyzis», что в переводе означает «разделяю», «расчленяю». Следовательно, ана-лиз в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на состав-ные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение по-зволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении. Отсюда, экономический анализ – это научный способ показания сущ-ности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на со-ставные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.
Практику я проходила в ОАО «АНХК».

В данной работе рассматриваются вопросы анализа на примере промышлен-ного предприятия ОАО «Ангарская нефтехимическая компания», которое является одним из крупнейших нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятий России.
Основными видами деятельности ОАО «АНХК» являются:
- переработка нефти, газового конденсата, пропилена;
- производство продуктов нефтепереработки, нефтехимии и химической про-дукции производственного назначения;
- забор воды, водоснабжение и очистка сточных вод;
- реализация товаров (перепродажа);
- выполнение работ как промышленного, так и непромышленного ха¬рактера;
- и иные виды деятельности, не запрещенные действующим законода¬тельством.
Компания производит не только всю линейку продуктов нефтепереработки - автобензины, дизельное топливо, авиакеросины, масла, нефтебитумы, мазут, кокс, но и продукты нефтехимии - серную кислоту, метанол, амины, спирты бутиловые. Кроме того, в ОАО «АНХК» освоен выпуск нового вида продукции - оксигенатных бензинов, отличающихся улучшенными экологическими характеристиками.
Будущее компании его руководство видит, прежде всего, в выходе на новые рубежи качества, расширении ассортимента, доведении выпускаемой продукции до европейских стандартов, что позволит компании выйти на новые рынки, прежде всего экспортные, увеличить объемы продаж, размер получаемой прибыли и как следствие добиться роста уровня рентабельности предприятия.
Уровень рентабельность собственного капитала ОАО «АНХК» в 2009 году стал выше по сравнению с уровнем рентабельности 2007 года. Это означает, что вложенный в предприятие капитал теперь используется более эффективно, т.е. при-носит больше прибыли.
С показателем рентабельности собственного капитала тесно связан другой важный показатель, характеризующий возможности предприятия наращивать капи-тал за счет самофинансирования. Он называется коэффициентом роста за счет са-мофинансирования и рассчитывается путем умножения показателя рентабельности собственного капитала на коэффициент...