Нормирование и оплата труда на производственных предприятиях.
курсовые работы, Экономика Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 683 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Нормирование труда на производственных предприятиях 5
1.1. Роль нормирования труда в современной экономике 5
1.2. Основные направления нормирования труда 8
2. Оплата труда на производственных предприятиях 20
2.1. Сущность и организация заработной платы 20
2.2. Формы оплаты труды 23
3. Совершенствование оплаты труда на примере
ЗАО «Воронежстальмост» 26
Заключение 33
Список литературы 35
В системе управления организацией вопросы эффективного использования трудовых ресурсов занимают одно из главных мест. Особое значение это имеет для «зарплатоемких» производств и работ, где доля затрат на оплату труда значительно превышает другие составляющие себестоимости.
Нормирование и оплата труда являются одновременно плановым и итоговым элементом информационного обеспечения управленческой деятельности, так как, с одной стороны, фиксирует существующую на данный момент систему регулирования трудовых отношений, с другой стороны, предоставляет аналитические данные для переработки или разработки новых показателей в изменяющихся условиях хозяйствования.
Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является исследование нормирования и оплаты труда на производственных предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть роль нормирования в современной экономике;
- изучить направления нормирования;
- проанализировать сущность заработной платы;
- исследовать формы оплаты труда;
- рассмотреть совершенствование труда на примере ЗАО «Воронежстальмост».
Объектом исследования является организация труда на предприятии.
Предметом исследования являются вопросы нормирования и оплаты труда на производственных предприятиях.
В работе использовались следующие методы исследования: анализа, группировки, синтез, экономико-статистические.
Информационную и теоретическую основу работы составили труды таких авторов, как Грязнова А.Ю., Грибов В.Д., Выварец А.Д. и др.
На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Проблемы регулирования трудовых отношений в организации условно можно разделить на два направления – экономическое и социальное. Экономическое связано с изучением затрат на оплату труда как элемента себестоимости продукции, работ, услуг. При этом в состав затрат включается зарплата рабочих как прямые расходы, зарплата управленческого персонала как косвенные расходы, подлежащие распределению, а также начисления на зарплату.
2. Применение методов нормирования для определения плановых показателей и для отражения фактических расходов позволяет разработать единый подход к аналитическим процедурам. Анализ отклонений, потерь, непроизводительных затрат и принятие на его основе соответствующих организационно-управленческих решений имеют немаловажное значение именно для учета трудовых показателей, так как при этом сказывается влияние человеческого фактора.
3. Заработная плата в рыночной экономике рассматривается как стоимость (цена) рабочей силы, величина которой определяется на рынке труда под воздействием спроса и предложения. Понятие «заработная плата» применяется к лицам, работающим по найму (наемным работникам) и получающим за свой труд вознаграждения в заранее оговоренном размере.
4. Со стабилизацией российской экономики многие предприятия обратились к поиску путей совершенствования организации и повышения эффективности труда. Эта задача оказалась актуальной и для предприятий, которые не испытавших в годы реформ катастрофических потрясений, вызванных мало предсказуемыми колебаниями на отраслевых рынках.
5. Мощный производственный потенциал, высококвалифицированный персонал, современные технологии, стабильная сырьевая база, высокая надежность и долговечность изделий, удобное географическое положение позволяют ЗАО «ВСМ» чувствовать себя уверенно и поддерживать устойчивое экономическое положение. Вместе с тем, в последние годы менеджмент предприятия, ориентированный на совершенствование...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.