    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Экономика организации
| контрольные работы, Экономика предприятия Объем работы: Год сдачи: 2012 Стоимость: 150 руб. Просмотров: 411 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
I. Вопросы.
1. Что понимают под структурой кадров и каковы тенденции ее изменения?
2. Для чего составляются карты трудоемкости?
3.Что характеризует производительность “индивидуального труда”?
4. Перечислите элементы организации заработной платы.
5. Структура часового фонда заработной платы.
II. Задачи.
1.Определить заработок бригады в составе 5 человек за смену по следующим исходным данным:
бригада обслуживает агрегат с часовой нормативной производительностью 100 единиц и нормативным режимом работы агрегата 7,2 часа в смену (8 часов). Фактическое время работы агрегата составляет 7,3 часа, а выпуск продукции за смену 800 единиц.
Условия премирования:
за выполнение сдельного задания -10 % к сдельному заработку;
за каждый 1% перевыполнения задания - 1,5% к сдельному заработку;
за каждую 0,1 % увеличения времени работы агрегата в смену - 1% сдельного заработка.
Состав бригады:
машинист V разряда - 1 чел.
операторы IV разряда - 2 чел.
Рабочие III разряда - 2 чел.
Тарифные ставки установить самостоятельно.
2. В результате улучшения условий труда потери времени по заболеваемости снизились с 5 до 2 процентов, а удельный вес фазы повышеной работоспособности повысился с 30 до 50% сменного фонда рабочего времени (8 час).
Определить условное высвобождение численности за счет проведенных мероприятий, если до их проведения численность рабочих в цехе составляла 720 человек.
1. Что понимают под структурой кадров и каковы тенденции ее изменения?
2. Для чего составляются карты трудоемкости?
3.Что характеризует производительность “индивидуального труда”?
4. Перечислите элементы организации заработной платы.
5. Структура часового фонда заработной платы.
II. Задачи.
1.Определить заработок бригады в составе 5 человек за смену по следующим исходным данным:
бригада обслуживает агрегат с часовой нормативной производительностью 100 единиц и нормативным режимом работы агрегата 7,2 часа в смену (8 часов). Фактическое время работы агрегата составляет 7,3 часа, а выпуск продукции за смену 800 единиц.
Условия премирования:
за выполнение сдельного задания -10 % к сдельному заработку;
за каждый 1% перевыполнения задания - 1,5% к сдельному заработку;
за каждую 0,1 % увеличения времени работы агрегата в смену - 1% сдельного заработка.
Состав бригады:
машинист V разряда - 1 чел.
операторы IV разряда - 2 чел.
Рабочие III разряда - 2 чел.
Тарифные ставки установить самостоятельно.
2. В результате улучшения условий труда потери времени по заболеваемости снизились с 5 до 2 процентов, а удельный вес фазы повышеной работоспособности повысился с 30 до 50% сменного фонда рабочего времени (8 час).
Определить условное высвобождение численности за счет проведенных мероприятий, если до их проведения численность рабочих в цехе составляла 720 человек.
I. Вопросы.
1. Что понимают под структурой кадров и каковы тенденции ее изменения?
2. Для чего составляются карты трудоемкости?
3.Что характеризует производительность “индивидуального труда”?
4. Перечислите элементы организации заработной платы.
5. Структура часового фонда заработной платы.
II. Задачи.
1.Определить заработок бригады в составе 5 человек за смену по следующим исходным данным:
бригада обслуживает агрегат с часовой нормативной производительностью 100 единиц и нормативным режимом работы агрегата 7,2 часа в смену (8 часов). Фактическое время работы агрегата составляет 7,3 часа, а выпуск продукции за смену 800 единиц.
Условия премирования:
за выполнение сдельного задания -10 % к сдельному заработку;
за каждый 1% перевыполнения задания - 1,5% к сдельному заработку;
за каждую 0,1 % увеличения времени работы агрегата в смену - 1% сдельного заработка.
Состав бригады:
машинист V разряда - 1 чел.
операторы IV разряда - 2 чел.
Рабочие III разряда - 2 чел.
Тарифные ставки установить самостоятельно.
2. В результате улучшения условий труда потери времени по заболеваемости снизились с 5 до 2 процентов, а удельный вес фазы повышеной работоспособности повысился с 30 до 50% сменного фонда рабочего времени (8 час).
Определить условное высвобождение численности за счет проведенных мероприятий, если до их проведения численность рабочих в цехе составляла 720 человек.
1. Что понимают под структурой кадров и каковы тенденции ее изменения?
2. Для чего составляются карты трудоемкости?
3.Что характеризует производительность “индивидуального труда”?
4. Перечислите элементы организации заработной платы.
5. Структура часового фонда заработной платы.
II. Задачи.
1.Определить заработок бригады в составе 5 человек за смену по следующим исходным данным:
бригада обслуживает агрегат с часовой нормативной производительностью 100 единиц и нормативным режимом работы агрегата 7,2 часа в смену (8 часов). Фактическое время работы агрегата составляет 7,3 часа, а выпуск продукции за смену 800 единиц.
Условия премирования:
за выполнение сдельного задания -10 % к сдельному заработку;
за каждый 1% перевыполнения задания - 1,5% к сдельному заработку;
за каждую 0,1 % увеличения времени работы агрегата в смену - 1% сдельного заработка.
Состав бригады:
машинист V разряда - 1 чел.
операторы IV разряда - 2 чел.
Рабочие III разряда - 2 чел.
Тарифные ставки установить самостоятельно.
2. В результате улучшения условий труда потери времени по заболеваемости снизились с 5 до 2 процентов, а удельный вес фазы повышеной работоспособности повысился с 30 до 50% сменного фонда рабочего времени (8 час).
Определить условное высвобождение численности за счет проведенных мероприятий, если до их проведения численность рабочих в цехе составляла 720 человек.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.